La mañana del pasado día 31 tuvo lugar en la Dirección General la séptima reunión del grupo de trabajo de la “Modalidad de turnos”, presidida por el coronel Villalón, contando además con la presencia de un coronel de la ATGC.

Comienza la reunión procediendo a la lectura de las alegaciones presentadas por las asociaciones representativas, así como las respuestas aportadas por la administración a cada una de ellas.

NINGUNA DE LAS ALEGACIONES PRESENTADAS HA SIDO ADMITIDA

Posteriormente, se nos informa de que las modificaciones correspondientes a la modificación de la OG 4/2021 han sido retiradas del borrador, puesto que se van a trabajar en grupo de trabajo independiente en el que se trabajará en el desarrollo de una Orden Ministerial que sirva de base para una nueva OG de incentivos. También que la fecha prevista de entrada en vigor de la norma, octubre de 2024, obedece a problemas con la implementación de la herramienta informática dentro del actual sistema para el control horario de la modalidad de turnos, teniendo previsto que para esa fecha se encuentre ya operativa. En cualquier caso, esta fecha de aprobación de la norma no paraliza la incorporación de nuevas unidades a la modalidad.

En lo demás, el borrador es el mismo texto que fue presentado y finalmente retirado del orden del día en el Pleno del Consejo del pasado 28 de junio.

Tras esto se nos hace una presentación en la que se nos explica el proceso de conversión de los días de vacaciones y asuntos propios a horas, para su disfrute en la modalidad de turnos. Decisión tomada por motivos técnicos para evitar desajustes, ya que estos días en modalidad de actividad computan a 7,5 horas para asegurar su efecto neutro, y para lograr ese mismo efecto neutro en modalidad de turnos se detraen del crédito las horas que se dejen de prestar según correspondan a la cadencia elegida 8 – 8,5 o 12 horas. Para ello se multiplica el número de días de crédito por 7,5 horas, pasando la cantidad resultante a ser el crédito en horas del personal a turnos, del que se van detrayendo las horas correspondientes a su cadencia por cada día disfrutado. El resultado en días es inferior, aunque igual en horas.

La presentación incluye también comparativas de disfrute de vacaciones entre diferentes cadencias de turnos y la modalidad de actividad, utilizando también el disfrute de diferente número de días en cada comparativa. Se nos informa igualmente de que la administración ha realizado encuestas de satisfacción en diferentes unidades a turnos, con el resultado de un elevado índice de satisfacción por parte de los guardias civiles. En este punto llama la atención el especial énfasis puesto por parte de la administración sobre las unidades que desarrollan cadencias de 12 h.

Una vez terminada la presentación se pasa al turno de intervención de las asociaciones, en el que nuevamente hay coincidencia en criticar la falta de voluntad de la administración en implementar mejoras a la norma, ya que se nos presenta el mismo texto que fue llevado al Pleno del Consejo y además no se admite ninguna de las propuestas presentadas sobre él.

JUCIL pregunta si por parte de la Dirección General se ha hecho consulta a la Secretaría de Estado de Seguridad, tal como se nos dijo en la última reunión que se haría, sobre el porqué la jornada laboral anual de Guardia Civil y Policía Nacional difieren 200 horas, siendo dependientes del mismo ministerio.

NO SE NOS CONFIRMA HABER HECHO LA CONSULTA

Se trata la situación de los comandantes de puesto allí donde se aplica la modalidad a turnos.

CONTINÚAN CON SU RÉGIMEN DE MANDO, EN AQUELLAS UNIDADES DONDE SE HA IMPLANTADO TURNOS Y LA FIGURA DE SUBOFICIAL NO OCUPA PUESTO DE COMANDANTE DE PUESTO, SE HA DEJADO ELEGIR LA MODALIDAD DE SERVICIO.

Sobre la implantación de turnos en tráfico.

SE INCIDE EN LA ALTA SATISFACCIÓN DE ATESTADOS (12 h) Y SIGUEN ADELANTE LA IMPLANTACIÓN EN MÁS UNIDADES. EL PROCESO ES MONITORIZADO CONJUNTAMENTE CON LA ATGC.

31 de octubre 2023

LA UNIÓN ES NUESTRA FUERZA