En Madrid a 9 de Junio de 2025, comienza el 4º grupo de trabajo sobre el II Plan de Igualdad. Análisis y desarrollo de propuestas correspondientes al 3º Eje: Acoso y Violencia de Género y al 4º Eje: Transformación Institucional.

ACOSO Y VIOLENCIA DE GÉNERO

Este eje se organiza en torno a cuatro áreas clave: Acoso, Violencia de Género, Asesoría Confidencial y Política de Prevención (anteriormente “Tolerancia Cero”).

 ACOSO

Objetivo: Erradicar todas las formas de violencia contra las mujeres en el entorno laboral y organizativo.

Se acuerda implementar las siguientes medidas:

• Desarrollo de programas de formación obligatoria en acoso y discriminación para todo el personal, incluyendo gestores de recursos humanos.
• Elaboración de una guía institucional contra el acoso, que servirá como herramienta de referencia práctica.
• Creación de un espacio específico en la intranet para facilitar el acceso a información, protocolos y recursos relacionados.
• Revisión y actualización del protocolo de acoso, incorporando mejoras y adaptaciones normativas.
• Estudio de mecanismos de seguimiento para los casos denunciados, con el fin de reforzar el acompañamiento y la rendición de cuentas.
• Facilitación del acceso a recursos externos, como asociaciones y entidades especializadas en materia de acoso laboral y sexual.

 VIOLENCIA DE GÉNERO

Se establecen las siguientes prioridades:

• Implementación de formación obligatoria específica sobre violencia de género, con énfasis en la difusión y aplicación del protocolo correspondiente.
• Desarrollo de protocolos diferenciados para casos en que el agresor o la víctima sea miembro de la Guardia Civil.

 ASESORÍA CONFIDENCIAL

Se contempla la implementación de la figura del asesor/a confidencial en las áreas funcionales de Igualdad. Esta figura tendrá como función principal el acompañamiento, orientación y canalización de casos de acoso y violencia de género, garantizando la protección de la persona afectada y el acceso efectivo a los recursos disponibles.

Definir los cometidos con claridad y llevar a cabo una campaña informativa para visibilizar su existencia y utilidad.

POLÍTICA DE PREVENCIÓN DE LA VIOLENCIA (Sustituye a “Tolerancia Cero”)

• Desarrollo de una política institucional clara de no permisibilidad ante cualquier forma de violencia contra las mujeres.
• Fomentar compromisos de adhesión explícitos por parte de los distintos niveles jerárquicos a la no permisibilidad de cualquier tipo de violencia.

TRANSFORMACIÓN INSTITUCIONAL

Este eje se orienta a generar un cambio cultural y estructural sostenido, incorporando la igualdad de género de forma transversal en la organización.

 Plan Integral de Formación y Sensibilización

• Diseño de un currículum formativo en igualdad que contemple diferentes niveles y contenidos en función del puesto y las responsabilidades.
• Integración de estos contenidos en la formación inicial, continua y de promoción.

 Plan de Comunicación

• Desarrollo de un plan de comunicación institucional que actúe en dos niveles:
  • Interno, para asegurar que toda la plantilla conoce los recursos y valores de igualdad.
  • Externo, para proyectar una imagen coherente y comprometida de la institución.

Diagnóstico de Situación

• Elaboración de un diagnóstico integral de todas las áreas incluidas en el plan, con el fin de detectar áreas de mejora, dificultades en la obtención de datos y establecer una base sólida para el seguimiento.
• Revisión y fortalecimiento de las estructuras de igualdad existentes y sus funciones.
• Incorporación de memorias de impacto de género en los procesos internos para evaluar el cumplimiento y efectividad de las medidas adoptadas.

Nos remitirán estos dos ejes tratados en la reunión, para que las distintas asociaciones hagamos las alegaciones que creamos necesarias, para poder seguir con el diseño del II Plan de Igualdad, Diversidad y Derechos Humanos de la Guardia Civil.

13 de junio de 2025

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