El día 17 de julio de 2026 a las 10.00 horas, se celebra Reunión primer semestre de 2026 entre la Jefatura de la Comandancia de Córdoba y las distintas Asociaciones Profesionales Representativas, la que preside el Teniente Coronel Jefe de Operaciones, junto a otros mandos de la Comandancia, asistiendo un Vocal Provincial de esta Asociación JUCIL y otros miembros de otras Asociaciones Representativas (AUGC, UO, ASESGC, IGC), habiendo sido convocados, y en la cual se tratan temas relativos al Orden del Dia establecido por Jefatura, pasando a realizar el presente INFORME con lo tratado y desarrollado en dicha reunión:

-1. Nombramiento de servicios a los Cabos 1°/Cabos Segundos Comandantes de Puesto (APC), para adecuar el servicio de los Segundos Jefes de Puesto acorde a la O.G, solicitando Jefatura Cmda concretar más dicha problemática para estudiar casos.

-2. Previsión de cierre de acuartelamientos. Desaparecerán los dos Puestos auxiliares de la provincia, Alcaracejos y Cañete de las Torres, reubicando a los agentes afectados por dichos cierres o bien con preferente o en unidades cercanas, aunque no hay ninguna propuesta aún cerrada para hacerlo. No hay previsión de más cierres de acuartelamientos.

-3. Equipo Viogen, cometidos y plantillas (JUCIL). Se solicita que estos Equipos instruyen Diligencias por Viogen. Comunica Jefatura que no lo hacen para que los Puestos continúen haciéndolo. Los cometidos de esta Unidad han sido asignados a criterio de la Comandancia, ya que no hay Instrucción concreta de sus cometidos y cada Comandancia lo hace a su criterio, según volumen de trabajo y efectivos disponibles, aunque se está a la espera a que la Zona Andalucía concrete cometidos y dictamine forma de proceder. Actualmente en Córdoba, solo Supervisan y Asesoran, aunque a un Equipo Viogen se le ha autorizado la recogida de denuncias como prueba piloto para observar su funcionamiento.

-4. Situación actual de un pabellón del cupo del Puesto de Córdoba capital  peticionado y no asignado (JUCIL). Comunican que aún sigue en estado inhabitable, desde mayo del 2024, pendiente de arreglo por completo, no habiendo aún partida presupuestaria. No se tiene prevista su catalogación.

-5. Denegación de asuntos particulares Palma del Río (AUGC). La Jefatura comunica que estudiará casos concretos.

-6. Infraestructuras y acuartelamientos. Obras. (AUGC). Se pregunta por las obras, reparaciones y la tardanza en el arreglo de las mismas, respondiendo la Jefatura que las partidas se solicitan por previsión o necesidades y la DGGC da el dinero a cuentagotas. Que la DGGC da una partida para mantenimiento de edificios, la cual siempre se queda corta, otra para inversiones, y no pueden hacer más. El que los arreglos tarden más que otros es debido al sistema de gestión que llevan. Según el importe de la avería, puede bastar con los presupuestos aportados y si excede de una cantidad hay que licitar la obra por otros cauces. Para los presupuestos de hasta 600 euros vale con un solo presupuesto para agilizar los trámites y que las obras recaigan en empresas de la zona, y para presupuestos de + 600 euros si no es posible aportar los 3 presupuestos se podrá licitar con 2.

-7. Uniformidad de personal de sedes judiciales. Carencias. Es algo no gestionado por la Comandancia, aunque se ha preguntado al servicio de vestuario, no dando solución.

-8. Custodia de detenidos unipersonal. Uso de patrullas de servicio. (AUGC y JUCIL). Comunica Jefatura que seguirá haciéndose así, dadas las necesidades y carencia de personal, estando un componente de su custodia en calabozos, teniendo que recurrir a la patrulla caso necesario. No se montará con otro guarda de apoyo.

-9. Descansos diarios acortados y duplicación de servicios nocturnos (IGC). IGC solicita que los servicios de psicología y prevención de riesgos laborales estudien las posibles consecuencias para la salud de los guardias civiles con los dobletes y la duplicidad de noches. Todas las AAPP informamos y aseguramos que los dobletes se nombran por norma y no como excepción según rige la O.G.. Comunica la Jefatura que estudiará lo anterior. También se ponen ejemplos de turnos, como los de la Prisión y de Tráfico, y responde la Comandancia que no hay personal suficiente para montar los servicios a turnos, a lo que se suma la negativa de muchos componentes que manifiestan no interesarles los mismos.

-10. Estado de las demarcaciones policiales de Cabra, Lucena y Córdoba respecto de la Policía Nacional. Vuelve a informar Jefatura Comandancia que se elevó a Estado Mayor la situación y se está estudiando, tratándose de una decisión política, estando a la espera de respuesta.

-11. Falta de previsión en la reunión semestral con las AAPP (TODAS LAS ASOCIACIONES PRESENTES). No siendo la primera vez, en esta se ha vuelto a retrasar, con cambio de fechas, ya dentro del periodo vacacional de verano, impidiendo que puedan acudir representantes de asociaciones, y no acudiendo el Coronel Jefe de la Comandancia. La Jefatura pide disculpas, achacando circunstancias sobrevenidas, comunicando haber establecida ya una pauta para evitar que vuelva a ocurrir, programando con antelación suficiente a partir de ahora.

-12. Trabajo a turnos. Unidades que trabajan actualmente a turnos. Comunica Jefatura que actualmente no hay ninguna Unidad de Seguridad Ciudadana en Córdoba que trabaje a turnos al no haber un mínimo de componentes para llevarla a cabo.

-13. Cuadrantes. Dobletes. Tratado en punto 9

-14. Patrullas conjuntas de unidades distintas. Patrullas por componentes de distintas Unidades, perdiéndose mucho tiempo para conformarlas, tanto al inicio como al finalizar el servicio. La Jefatura de Comandancia se compromete a estudiar los casos y en caso de prestar servicios conjuntos, que se haga con componentes de puestos limítrofes, lo cuál se trasladará a la reunión con los oficiales de las Compañías, para que lo gestionen de forma más eficaz.

-15. Pistolas táser, dotación. Comunica Jefatura que actualmente en dotación solo se disponen de 4-5 en la USECIC, aunque lo que se tiene pensado es que en las siguientes partidas se nutran componentes de SC de los Ptos Principales, desconociendo plazos para ello.

-16. Formación. Interesarse por la implantación o refuerzo de la formación en primeros auxilios y gestión de crisis. Se habla sobre un curso de formación teórico-práctico organizado por la Universidad de Córdoba, teniendo previsto de una segunda edición en este año 2026 dirigida a Unidades Operativas.

-17. Puesto de Fuente Tójar. Analizar la integración del Puesto de Fuente Tójar en los sistemas conjuntos de cuadrantes y vacaciones con Priego, garantizando un tratamiento homogéneo (IGC). Informa Jefatura que no se puede porque el Estado Mayor no lo permite al ser los dos Puestos Ordinarios y no estar reflejada la unificación de dos puestos ordinarios.

-18. Ruegos y Preguntas.

–   ¿Posibilidad de cierre acuartelamientos y reestructuración? Tema complejo y político (Alcaldía, Subdelegación, Estado Mayor), descartándose actualmente en la provincia de Córdoba-

–  ¿Aumento de vacantes en Córdoba? Esta decisión no corresponde a la Comandancia, sino a la DGGC, tan solo la Cmda prioriza y expone sus necesidades. Según informa, el año pasado se aumentó en 10 componentes el catálogo de personal en Córdoba.

– Vacantes en reserva. Informan que antes las vacantes en reserva estaban en una bolsa de la Jefatura de Personal. Ahora, según normativa, dichas dotaciones se han desplegado directamente a las Unidades. La Comandancia ya solo gestiona las que tiene directamente asignadas, si bien dichas vacantes son cedibles a otras unidades.

 –  Se exponen por parte de todas las AAPP el estado de varios vehículos en la       provincia.

–   Reparto de felicitaciones / condecoraciones con motivo del accidente de Adamuz. Se pregunta (AUGC) en base a qué criterios se realizó el parte de servicio dado que les han comunicado que hay componentes que han observado en su gestión profesional felicitaciones con/sin anotación, y otra gente que también estuvo no le sale nada. INDICAN que se solicitó a las unidades actuantes un parte de servicio con el personal que actuó por parte de cada Unidad. Esas partes se centralizaron en uno general y se elevó. Según la actuación se ha fijado el criterio de reconocimiento (valoración en función del grado de participación).

–  Arma larga en servicios de Puestos Principales. Indican que es una orden dada desde la Superioridad. Que viene como norma general a raíz del aumento de la delincuencia, sobre todo en zonas costeras. Que han dado algo de margen en su implantación y se ha tenido en cuenta que la problemática en comandancias de interior como Córdoba no es la misma, pero por los últimos acontecimientos en Baena y Puente Genil se ha decidido que los Puestos Principales, que tienen armamento asignado, salga la patrulla de servicio con arma larga de modo preventivo.

–  QUEJA DE JUCIL Y AUGC por no dejar asistir a las asociaciones a la presentación de los alumnos, ni esta última vez ni las anteriores. La Comandancia se excusa en que dicha presentación estaba dentro del periodo de formación de dos semanas que han tenido los alumnos una vez han llegado a las comandancias, por lo que no veían conveniente cortar la instrucción de dichos alumnos ni modificarla para la presentación de las asociaciones, dado que ya están presentes en las academias y tienen suficiente tiempo de captación.

–   JUCIL muestra el malestar en componentes por asignación de plaza de Juzgado de Montilla. La Jefatura comunica que existen unos criterios que se están siguiendo para otorgar dichas plazas, a lo que JUCIL le expone que el guardia civil destinando es el que menos tiempo lleva reenganchado de los peticionarios del Puesto de Montilla, indicando la Jefatura que además del número de años de reenganche del personal, otro de los criterios es el número de años de servicio y escalafón. Se revisarán estos criterios en las próximas vacantes de Reserva.