- DATOS DE LA REUNIÓN CELEBRADA
Dando cumplimiento a lo establecido en el artículo 3.1 y artículo 8, de la “Instrucción de 22 de noviembre de2024, de la Dirección General de la Guardia Civil, por la que se regulan las reuniones de los mandos de las unidades del Cuerpo con las personas representantes de las asociaciones profesionales representativas, así como el procedimiento de solicitud y autorización para el uso de locales en dependencias oficiales por las asociaciones profesionales representativas de la Guardia Civil”; se comunica que a las 11:00 horas del día 28 de abril de 2026, en la sala “Comandante Gonzalo Pérez García” de la Comandancia de la Guardia Civil deAlgeciras, tuvo lugar una reunión con las personas representantes de las Asociaciones Profesionales deGuardias Civiles con representatividad en esta Comandancia, a la que fueron convocados mediante oficio suscrito por el Coronel Jefe de la Comandancia de fecha 10 de abril de 2026, habiéndose tratado en la misma los temas abajo resumidos, y cuyos asistentes fueron los que a continuación se indican.
2. RESUMEN DE LOS PUNTOS TRATADOS
A las 11:00 horas de la indicada fecha dio comienzo la reunión. En primer lugar, el Coronel dio la bienvenida atodos los representantes de las asociaciones profesionales convocadas, manifestando, como en anterioresocasiones, su total y permanente disposición para tratar cualquier asunto que sea competencia de dichasasociaciones y en el que pueda prestar su colaboración. Asimismo, expresó su voluntad de mantener unacooperación mutua con los asistentes, con el objetivo de mejorar la vida personal y profesional de los guardiasciviles de esta Comandancia, designando al Suboficial Mayor de la Comandancia, presente en la reunión, comoenlace para estas cuestiones.
Tras estos comentarios, se pasó a dar tratamiento temas del orden del día:
- a) Jefatura de Apoyo:
Pabellones:
Desperfectos ocasionados en varios acuartelamientos por los temporales sufridos meses atrás, El Coronelinformó de que los temporales de meses anteriores provocaron desperfectos en diez acuartelamientos, con untotal de cuarenta y una incidencias relacionadas con cubiertas, filtraciones y humedades. También resultaronafectados treinta y dos pabellones. Para afrontar las reparaciones, la Zona está gestionando un fondo decontingencia y, mientras tanto, se están atendiendo las más urgentes con el presupuesto ordinario de laComandancia. Se encuentran pendientes los informes técnicos y todas las incidencias han sido comunicadas ala cadena de mando.
Distribución de los pabellones del acuartelamiento de La Línea y uso de los mismos, el acuartelamiento disponede ciento veintiún pabellones. De ellos, una parte corresponde a los cupos de PLM, Puesto de La Línea ySección Fiscal Aduana, mientras que el resto pertenece a unidades no ubicadas en La Línea. Las tasas decobertura de pabellones respecto al personal asignado muestran diferencias entre cupos. También seexpusieron las ratios ponderadas, observándose desfases entre los pabellones asignados y los quecorresponderían según dicha ratio. La intención es corregir estos desequilibrios trasladando pabellones a los cupos deficitarios conforme vayan quedando libres.
Estado de los apercibimientos del acuartelamiento del Puesto Principal de Guadiaro por el posible mal uso delos pabellones, el Coronel recordó que el asunto comenzó cuando varios guardias civiles solicitaron laadjudicación de pabellones que, presuntamente, no estaban siendo utilizados. Tras las comprobaciones, seapercibió a algunos adjudicatarios para que abandonaran el pabellón o hicieran el uso debido. Algunosrespondieron alegando vulneración de su intimidad por parte del Teniente Comandante de Puesto. La asesoríajurídica de la Zona y la de la Dirección General concluyeron que no existe vulneración de derechos por realizarindagaciones destinadas a comprobar el uso efectivo del pabellón. Con base en estos informes, elprocedimiento continuará para determinar si procede retirar el derecho de uso a alguno de los adjudicatarios.
Vehículos:
Dotación y adjudicación de vehículos oficiales, con especial mención a los asignados a la Compañía de LaLínea, El Coronel explicó que la adquisición y distribución de vehículos se gestiona de manera centralizadadesde la Dirección General en Madrid. Según los criterios del Estado Mayor, la Comandancia cuenta convehículos que le corresponderían por ratio, aunque periódicamente se solicitan nuevas adjudicaciones enfunción de las necesidades operativas. Recientemente se ha recibido una furgoneta.
Las distintas unidades cuentan con un número significativo de vehículos, pero con una antigüedad y unkilometraje elevados, y que su asignación se realiza según las necesidades operativas de cada una.
El Coronel señaló que parte de las nuevas adjudicaciones corresponde a vehículos eléctricos, cuyaslimitaciones técnicas dificultan su uso en determinados servicios.
Material y Uniformidad:
Mejora de placas en chalecos y cascos balísticos, el Coronel informó que la Comandancia dispone de unnúmero suficiente de placas balísticas, superando la dotación mínima exigida, pero cuenta con menos cascosbalísticos de los necesarios según los criterios establecidos. Por este motivo, se ha solicitado a la Zona laasignación de unidades adicionales y se está a la espera de su adjudicación.
Necesidades de armeros para arma corta y larga. La Comandancia dispone de distintos tipos de armeros ycajas fuertes distribuidos entre las unidades según sus necesidades, aunque existen solicitudes pendientespara completar la dotación.
El Coronel también comentó las recientes “Instrucciones para la prestación del servicio de seguridad ciudadanacon armas largas” del Mando de Operaciones de la DGGC.
Nueva uniformidad. Se trató el tema aludiendo al correo de Difusión General del Servicio de Abastecimiento, porel que se comunicó que previsiblemente los nuevos polos monocolores empezarán a recibirse en las cabecerasde Comandancia a partir del tercer trimestre del presente año, una vez superados los trámites administrativosrelacionados con el expediente de contratación. No se recibe uniformidad desde septiembre de 2025, debido aque en el almacén central de vestuario no disponen de ningún tipo de uniformidad, incluido especialidades, sinque se pueda aportar más información sobre este asunto.
b) Jefatura de Personal:
Falta de efectivos en la Compañía Fiscal y Fronteras Puerto de Algeciras, la Jefatura de la Comandancia afirmaser consciente de tal realidad y apunta que se han remitido varios informes a la DGGC para que no sedetrajeran más puestos de trabajo del catálogo de la unidad y que se publicaran la totalidad de las vacantesexistentes, sin que se bloquee ninguna de ellas.
c) Jefatura de Operaciones:
Desarrollo de la Compañía Fiscal del Campo de Gibraltar, el Coronel informó que la nueva Compañía Fiscal yFronteras del Campo de Gibraltar estará al mando de un Capitán y explico las unidades que la integrarían. Esta estructura, que aún no está implementada operativamente, dependería orgánicamente de la Jefatura deOperaciones de la Comandancia, como el resto de Compañías.
En cuanto a las dudas suscitadas por las diversas asociaciones sobre las implicaciones laborales y personales del personal de las unidades citadas, el Coronel indicó que no se prevé que afecte en nada a su situación laboral actual (pabellones, CES, méritos para baremo, etc.), siendo el cambio únicamente de carácter orgánico/operativo.
Protocolo de actuación para el depósito y gestión de las embarcaciones aprehendidas que agilice las actuaciones de las unidades de la Guardia Civil implicadas, el Coronel comenta que todavía quedan en torno a85 embarcaciones en la explanada anexa a las instalaciones del antiguo Servicio Marítimo, son embarcaciones totalmente inservibles, no poseen ningún valor económico debido a su deterioro y por tales circunstancias no sepresta servicio de vigilancia continua en el lugar.
Actualmente, para aprehensiones realizadas por infracción de contrabando, hay un convenio con la empresaTrans De La Chica que se encarga de su retirada. En el caso de las intervenidas en el marco de actuaciones que dan origen a procedimientos judiciales, se está en proceso de firma de contrato con una empresa, para que lleve a cabo los servicios de depósito y retirada.
Se han mantenido varias reuniones con distintas autoridades instando el desalojo de la explanada anexa alantiguo SMP, en 2025 se lograron retirar y destruir más de 200, pero como se ha dicho, aún quedan algunas. En cualquier caso, la intención es que en las instalaciones del nuevo Servicio Marítimo Provincial no se depositen embarcaciones de modo permanente y sean las empresas mencionadas las que se encarguen de su depósito y custodia.
- d) Otros:
Situación de la Sección Aduana de La Línea tras el Brexit (Gibraltar), el Coronel quiso, al igual que en la últimareunión, enviar un mensaje de tranquilidad al personal y que la labor de resguardo fiscal se va a seguirdesempeñando por la Guardia Civil. Actualmente hay varias mesas de negociación sobre distintos aspectos delBrexit y en varias de ellas, las que tratan materias que afectan a la Guardia Civil, hay representación tanto de laJefatura Fiscal y Fronteras como de la Comandancia de Algeciras. Dicho esto, señala que aún no hay nada enfirme sobre cómo van a quedar las cosas, se está desarrollando como se prestará servicio en puertoscomerciales, puertos deportivos y aeropuerto; en cualquier caso, la Guardia Civil continuará realizando elservicio de resguardo fiscal, si bien aún está por determinar en qué condiciones y circunstancias concretas.
A continuación, aún no estando en el orden del día, el Coronel expone un tema sobre los servicios que presta laGuardia Civil en el recinto de la Zona Franca de Algeciras y sobre la fase de renovación del convenio.
Finalmente, no habiendo más asuntos que tratar, el Sr. Coronel Presidente de la reunión dio por finalizada lamisma a las 12:45 h, despidiendo a los asistentes con el compromiso de atender, en la medida de lo posible,dentro de sus facultades, las diferentes propuestas y problemáticas planteadas, así como elevar a lasuperioridad aquellas que lo requiriese.
En Algeciras, a 04 de mayo de 2026. EL SUBOFICIAL MAYOR SECRETARIO