ASUNTO: Análisis de situación de plantillas, infraestructuras, equipamiento y servicios sanitarios.
- ESTADO DE LA PLANTILLA Y CATÁLOGO DE EFECTIVOS
Se analiza la evolución del catálogo de personal en el periodo 2023-2026, destacando los siguientes puntos:
Incremento del Catálogo: Se informa un aumento de vacantes pasando de 14.104 plazas (2023) a 15.601 en la actualidad, lo que supone un incremento porcentual del 10,58%.
Datos de Cobertura: La cobertura nacional del catálogo se sitúa en el 84,19%. Por su parte, la Zona de Andalucía presenta una cobertura del 92,07%, situándose 8 puntos por encima de la media nacional.
Problemática de Relevo: Se explica que el aumento del catálogo requiere un tiempo de maduración proporcional a la capacidad de los centros de formación (Baeza y Valdemoro). Se recalca que el aumento de efectivos es un proceso incremental que requiere de 4 a 8 años para consolidarse.
Por parte de Jucil se le indica el catálogo según el Gobierno en pregunta parlamentaria , en la provincia de Cádiz (comandancia de Cádiz y Algeciras) 503 guardias civiles menos.
Unidades Especializadas (viogen, Arroba, Roca): Se justifica su creación como una medida necesaria de especialización técnica. Aunque inicialmente absorben personal de Seguridad Ciudadana, se defiende que su labor es “indispensable” para evitar errores procedimentales y mejorar la eficiencia en la lucha contra delitos específicos (violencia de género, ciberdelincuencia, delitos en el ámbito rural).
- INFRAESTRUCTURAS Y OBRAS
Se detalla la ejecución presupuestaria y los planes de construcción:
Situación Económica: Se han adjudicado 4.723.000 € en la Zona, divididos en el Capítulo 212 (mantenimiento) y Capítulo 6 (obra nueva). Se reporta una ejecución del 37% y 67% respectivamente.
Proyecto Antequera: Se aborda como caso crítico por parte de Jucil. La construcción del nuevo acuartelamiento está paralizada por la quiebra de la empresa adjudicataria y discrepancias jurídicas con el Ayuntamiento. Se mantiene el “parcheo” de las dependencias antiguas debido a su mal estado. Se confirma la existencia de un ¨plan de contingencia¨ diseñado por la Comandancia para reubicar las unidades en edificios cercanos en caso de colapso estructural.
Otros proyectos: Se confirman actuaciones en Peñarroya, Rute y Baena, destinadas a la modernización de oficinas y accesos para Seguridad Ciudadana.
- EQUIPAMIENTO Y SEGURIDAD PERSONAL
Se hace una revisión detallada del material operativo:
Chalecos Antibalas: Existencia total: 7.379 unidades.
Incidencia: Existe un déficit crónico en tallas femeninas (XS y SB) y problemas de suministro con los alumnos de la última promoción en prácticas.
Refuerzo: Se ha aprobado la adquisición de chalecos con placas balísticas superiores (capaces de resistir calibres 7,62 x 39) y el despliegue de drones en unidades costeras y de investigación.
Nota sobre Táser: adquisición de taser t10 , 400 en total.
Jucil indica la necesidad de surtir táser a las zonas rurales como la sierra de Cádiz ,donde una patrulla no tiene apoyos cercanos, y se hace necesario estar más protegidos.
- ASISTENCIA SANITARIA
Debido al déficit estructural de médicos militares en defensa, se ha modificado el modelo de asistencia:
Cesión de Servicios: Ante la imposibilidad legal de contratación directa de médicos por parte de la Guardia Civil, se ha implementado un sistema de “cesión de servicios”.
Funcionamiento: Se licitan contratos con empresas sanitarias externas para que estas pongan a disposición de las comandancias personal médico para realizar reconocimientos, tramitación de bajas y asistencias urgentes de lunes a viernes en los horarios establecidos.
Por parte de Jucil se invita a una revisión por parte de la zona de la actividad y actitud del psicólogo de la comandancia de Málaga.
- COORDINACIÓN OPERATIVA Y COLABORACIÓN INSTITUCIONAL
Competencias en Traslados: Se debate a propuesta de Jucil , la sobrecarga que supone para la Guardia Civil realizar traslados de internos a hospitales (ej. Puerto de Santa María), asumiendo custodias que, según se argumenta, deberían realizar otras fuerzas de seguridad en determinadas situaciones, teniendo un hospital concertado mas cercano, que el de referencia.
Política de Despliegue: Se enfatiza que cualquier modificación en el despliegue territorial (cierre o fusión de puestos) requiere un equilibrio entre la necesidad técnica (datos de criminalidad y eficiencia) y la realidad política (presión de alcaldes y delegaciones). Se concluye que los cambios no pueden realizarse de forma unilateral y exigen una negociación compleja y prolongada.
