PERSONAL

Desarrollo puesto trabajo Suboficial Mayor en Compañía de Valladolid: consideramos adecuado el momento para su creación, por lo que se solicita información sobre este trámite.

Existe interés en dicha vacante el Subteniente Comte Puesto Medina del Campo, pendiente ascenso.

Conocer si el motivo de que se encuentre de baja un 30% de la plantilla del servicio de Información se debe a motivos profesionales.

Bajas firmadas por los facultativos correspondientes por lo que se desconocen si hay motivos profesionales y no pudiendo hacer nada más al respecto al tratarse de un asunto sanitario entre médico y paciente,

JUCIL- Falta de personal en el Núcleo de servicios.

Nuestros datos sobre la actual plantilla, ya que, según nuestros datos del total de 80 componentes, hay 8 de baja médica en lugar de 9, 23 vacantes en lugar de 19, 1 comisionado en lugar de 5, con lo que el número de componentes trabajando es de 59.

La comandancia de Valladolid posee un índice de cobertura de puestos de trabajo (82%) superior a la media, por lo que la prioridad a la hora de publicación de vacantes no es tan urgente como el de otras comandancias que están por debajo del 80%.

Crear uno o varios grupos de instrucción de diligencias en la comandancia y unidades tipo Compañía, al igual que se han creado grupos ROCA, ARROBA, VIOGEN, etc. para que instruyan diligencias con detenidos:

Personal con dedicación exclusiva para este cometido.

Se estudiará la propuesta por parte de la Jefatura.

Valorar la posibilidad de crearla en la Comandancia con personal Voluntario del Núcleo de Servicios, separando personal de Protección y Seguridad del de Recogida de denuncias o atención al ciudadano. En instalaciones o dependencias adecuadas, con sala de espera, con acceso a minusválidos, con AA, fuera del Centro de Detenidos, etc.

Nosotros alegamos que, ante la falta de personal, resulta imposible la creación actualmente en la Comandancia.

Se pretende acondicionar los calabozos de Arroyo de la Encomienda, ya que resulta más viable dicha obra que la de la Comandancia debido a problemas estructurales.

Nosotros trasladamos datos actuales respecto al número de denuncias recogidas por los componentes del núcleo de Servicios, siendo hasta la fecha casi 400.

JUCIL:- Durante la prestación de servicio en solitario en áreas de atención al ciudadano tanto de Puestos Principales como en ordinarios con apertura de 24 horas, donde un solo componente tiene que atender a las personas que se personen en acuartelamiento. Se solicita La creación de un protocolo donde se contemplen las medidas de protección adecuadas para eliminación de riesgos generados.

Se ha creado un grupo de trabajo dirigido por el Comandante Piteira y otros oficiales Jefes de Cias, al que asistimos invitadas las asociaciones. Se encuentra bastante avanzada la creación de un Protocolo, esperando para su implementación para antes del verano.

JUCIL:- 2ª Cia Medina de Rioseco:

Ante el aumento exponencial de bajas médicas que recientemente se han venido sucediendo entre los componentes, ocasionando una estampida reciente del personal del Puesto de Mayorga, solicitamos información y medidas tomadas por parte de la Comandancia para corregir la problemática existente.

Se publicó con prioridad vacante de Sargento y se ha comisionado un cabo y se han intensificado servicios en la zona por parte de la USECIC…

Bajas firmadas por los facultativos correspondientes por lo que se desconocen si hay motivos profesionales y no pudiendo hacer nada más al respecto al tratarse de un asunto sanitario entre médico y paciente,

JUCIL:- Se ha generalizado el nombramiento de dobletes e incluso algún que otro triplete, en algún caso hablamos de 4/5 al mes, todo ello, contraviniendo lo establecido en la OG 11/2014

Se nos emplaza a realizar la correspondiente queja inicial directamente al Comandante de Puesto afectado, para el caso de no darse una solución elevarlo a esa Jefatura.

JUCIL:-Reiteramos nuestra solicitud respecto a la Norma Técnica de Funcionamiento NTF-01/2025, respecto a la NEGOCIACIÓN EN SITUACIONES DE CRISIS.

Negociador de Primer Nivel: este nivel corresponde a los miembros de las Unidades de Policía Judicial (UTPJ, UOPJs) que han superado la formación específica. Existen en la Cmda.? ¿Cuántos componentes lo forman? ¿Se dispone de equipo y material adecuado y protección necesaria?

En relación con la elaboración de informes: La UTPJ realizará un informe anual en el que se analizarán los incidentes de negociación en la Guardia Civil, en base a los Anexos I (FIC) remitidos por las Unidades, ¿Se realiza informe anual?

Todas las Comandancias de la Guardia Civil deberán confeccionar un protocolo de actuación en situación de crisis ¿Existe este Protocolo en la Cmda?

Se nos informa de que actualmente hay dos componentes en la comandancia formados como negociadores y que se está aplicando el protocolo especifico a nivel nacional que dicta los pasos a seguir cuando se da una situación en la que tiene que actuar el negociador

Les recordamos la petición realizada en anterior reunión por otra asociación respecto a que vendría bien recordar a los componentes del cuerpo, que es un atrincherado, y crear un protocolo sobre el atrincheramiento, y darlo en jornada PATIO, siendo considerada muy interesante esta propuesta por parte de la actual Jefatura de Comandancia.

Turnos: situación actual de las propuestas relativas a las Unidades y sus cadencias, así como previsión de incorporación de nuevas Unidades en un futuro próximo.

Régimen general: mientras no se implante el régimen de turnos, posibilidad de establecer cadencias que favorezcan una adecuada conciliación familiar.

Se ha trasladado a los Jefes de las Compañías para su estudio y ninguna ha realizado propuesta

Unidades Fiscales: estado de la situación del despliegue de las Unidades Fiscales en la provincia.

El 31 de marzo se publicaron 3 vacantes de méritos de Guardia Civil para la PAFIF.

Catálogo por Compañías: porcentaje de cobertura del catálogo en cada Compañía, con especial referencia al déficit de personal existente en la 2.ª Compañía.

1ª CIA Medina del Campo: 82%

2ª CIA Medina de Rioseco: 77%

3ª CIA Arroyo de la Encomienda: 75%

Formación: previsión de implantación de formación en primeros auxilios de manera general y de formación específica para la comunicación de malas noticias al personal destinado en el COS.

Se han realizado varios cursos al respecto, habiendo alrededor de 260 componentes formados y se seguirán impartiendo

Servicio Psicóloga realiza talleres específicos de formación para la comunicación de malas noticias al personal destinado en el COS y otras unidades

Se están realizando convenios de colaboración para formación con otras entidades y/o organismos como Iberdrola, Adif, etc.

Será bienvenida cualquier aportación respecto al tema.

Personal en reserva: previsión del nuevo despliegue de personal en situación de reserva.

Actual catálogo de Puestos en Reserva disponible en la Comandancia es de 69

Coordinador de servicio: estado de la situación de la figura del coordinador de servicio, con especial atención a la problemática existente en la 2.ª Compañía. Vacantes: previsión de despliegue y de nuevas vacantes para la escala de suboficiales y cabos, tanto en activo como en reserva.

Varias asociaciones de las presentes (ASES-APC) manifiestan no tener constancia de quejas respecto de la situación actual ante el nombramiento de dicho cometido

La Comandancia ha solicitado el aumento de vacantes en diferentes unidades operativas, 05 suboficiales en activo

Se han solicitado vacantes de Brigada para Cabezón y Tudela, un Sargento y un cabo para la USECIC

APOYO

Impulso a prestación de descansos festivos retribuidos por Jefes de Unidad: Se exhorta a la Jefatura de la Comandancia para que se eleven propuestas para hacer efectiva esta circunstancia, tales como dar cuenta de estos servicios mediante el anexo X de los datos traspasados de SIGO a SGIR.

Técnicamente sigue sin poder nombrarse, hasta la nueva implantación de SIGO

Conocer el estado de elaboración del protocolo de seguridad para el servicio de atención al ciudadano en los acuartelamientos, tras la reunión mantenida por el grupo de trabajo al efecto.

Tratado anteriormente

Conocer si se ha iniciado estudio para crear el protocolo solicitado que mejore la seguridad del traslado de presos por URGENCIAS al hospital Clínico, evitando el acceso actual por el mismo lugar que el resto de ciudadanos, y que se encuentra junto a las urgencias pediátricas, donde pueden encontrarse familiares del preso.

Por esta Comandancia a través del Cap. de la Compañía PLM, se ha realizado un primer contacto con los responsables de seguridad, estando trabajando en una alternativa.

La responsabilidad respecto al acceso y la custodia en dicho centro es de policía ya que Guardia Civil se limita al traslado y entrega a CNP en el punto señalado por ellos, siendo en la actualidad el parking de ambulancias junto a la puerta de Urgencias.

Conocer el estado actual del convenio con la Diputación de Valladolid para la adquisición de desfibriladores por parte de la Comandancia.

Distribuidos recientemente entre varias unidades de la Comandancia los desfibriladores dados de alta en la Junta de Castilla y León.

Conocer cuáles son las SEIS unidades que no disponen de duchas según se informó en la anterior reunión, y si se va a acometer el cambio de bañera por ducha en alguna de ellas este año.

Boecillo, Cabezon, Piñel, Mayorga, La Mudarra, Mojados son las unidades afectadas y se irán acometiendo dichos cambios en el futuro

JUCIL:- Se están realizando cometidos ajenos y fuera de los manuales de la especialidad, como puede ser pilotos UAS, etc. Se solicita información sobre si se tiene previsto remunerar los mismos con alguna productividad adicional (ACEX) o de alguna otra forma, al igual que instructores SIO, etc.

Tratado en anterior reunión

JUCIL:- MOTA DEL MARQUES: solicitamos información sobre la situación del acuartelamiento, la posible afectación a la estructura del edificio, las medidas tomadas respecto a los adjudicatarios de pabellones oficiales y en general sobre el uso de las dependencias oficiales.

Ante la orden de desalojo del mismo previo informe realizado por técnicos especializados, se han trasladado las dependencias del Puesto a instalaciones cedidas por el Ayuntamiento de Mota del Marqués.

Al adjudicatario de Pabellón en Mota se le ha adjudicado Pabellón en Precario en Acuartelamiento de Tordesillas, no previendo problemática respecto a su desalojo tras peticiones de mejora, al haber pabellones vacíos e incluso poder tomar alguna otra medida para garantizar su permanencia en el mismo

TODOS LOS ACUARTELAMIENTOS Realizar un mantenimiento adecuado y continuo de las instalaciones vigilando humedades, grietas, desprendimientos y problemas en las instalaciones para evitar daños estructurales más graves y riesgos para la seguridad de las personas. ACUARTELAMIENTOS MÁS ANTIGUOS Intensificar el mantenimiento y rehabilitación de los mismos

El mantenimiento se realiza prácticamente por urgencia, ya que el presupuesto es escaso y las obras se van acometiendo en base a la urgencia de la reforma a realizar

REITERAMOS NUESTRA SOLICITUD DE FECHA 24/09/2025 LA CUAL NO HA SIDO CONTESTADA HASTA LA FECHA Solicitando Inspecciones Técnicas de Edificios (ITE) acuartelamientos GC VALLADOLID y disposición Libro de Edificio.

En principio afectaría a los Acuartelamientos de Valladolid, Medina del Campo, Tudela y posiblemente Tordesillas

Los ayuntamientos de los acuartelamientos afectados no tienen intención de aplicar dicha normativa y la siguen estudiando.

Gas radón: actuaciones previstas para la medición de gas radón en las Unidades de la Comandancia, habida cuenta de la alta incidencia existente, aunque se trate de una medida de ámbito nacional.

La provincia de Valladolid, no se encuentran afectadas por riesgo de gas radón, todo conforme al mapa del Consejo Seguridad Nuclear, por lo tanto, tampoco lo está ninguna de las Unidades de la Comandancia

Vehículos: número de vehículos todoterreno disponibles y relación de Unidades que carecen de este tipo de vehículos. Estado de situación del parque móvil de combustión y eléctrico.

Todo Terreno: 20

Todo camino: 42 No tienen Boecillo y Fresno

Veh. Combustión: 147

Veh. Híbridos enchufables: 21

Veh. eléctricos: 14

 Obras: obras previstas y en ejecución durante el año 2026.

El presupuesto es escaso y en principio está previsto lo siguiente

Pluviales y sistema saneamiento Tudela de Duero 51.000 €

Reforma baños Medina del Campo

Antiguas dependencia 3ª CIA : Vestuario femenino, PAFIF y parte de PJ (telemáticos)

Pendiente de recibir crédito

MATERIAL

Dotar de una destructora de papel en las dependencias de elaboración de diligencias junto a calabozos.

Hay alguna disponible por lo que se emplaza a una petición por conducto por parte de la unidad afectada

Dotar de frigorífico a la sala de descanso, y que el microondas que se utiliza para calentar la comida de los detenidos sea trasladado a la citada sala para que pueda ser usado por todo el personal.

Disponibilidad de 3 frigoríficos pequeños y tras el cambio de empresa distribuidora de comidas para los detenidos se está a la espera de la asignación de un microondas.

Dotación de mascarillas auto filtrantes tipo FFP3 o FFP2, de acuerdo con la normativa EN149 para la protección frente a la inhalación de humo, tal y como establece el Ministerio de Trabajo y Economía Social en su nota del 11/11/2022 sobre Equipos de protección respiratoria para la extinción de incendios forestales. Así mismo, dotar al resto de unidades operativas de este material (en muchas unidades están caducadas) para evitar contagio de enfermedades. Recientemente un detenido con tuberculosis estuvo en los calabozos de la Comandancia.

Se han distribuido entre las unidades donde las disponibles habían caducado.

Se han solicitado reposición de mascarillas a la DGGC.

Linternas: estado actual de la dotación de linternas y previsión de reposición de los modelos más antiguos.

Actualmente no hay previsión de reposición de los modelos antiguos que están en los acuartelamientos, asimismo que cada vez que se entrega una con problema de batería, se solicita su baja.

Actualmente se usan las que vienen de dotación en los vehículos y las pequeñas.

Existencias actuales:

Led (veh.) 186

Halógenas (veh.-unidad) 163

Individuales (funda) 174

Ruegos y preguntas

JUCIL.- Instalación de uno o varios puntos de agua potable “accesibles y adaptados“ para rellenar envases, beber, etc por los componentes que prestan servicio de 24 h (COS, N Servicios, Tráfico, etc.)

Está prevista la compra e instalación de 3 puntos con agua potable

Respecto a la cobertura de personal en la Intervención de Armas de Medina de Rioseco

No depende de la comandancia y todo apunta a que la intención de la DGGC (ICAE) es que desaparezca esta unidad

JUCIL.-Establecimiento de un horario fijo (7 a 15:00 ej) para la recogida de denuncias

No se prevé por ir en contra del espíritu de la norma que establece las 24 horas