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Newsletter – “La investigación anunciada por Interior sobre los mensajes en las rrss de JUCIL no tiene recorrido penal”
Alberto Álvarez, secretario nacional Jurídico
Alberto Álvarez (Palencia, 1977) se incorporó a la Guardia Civil en el año 2001 por el cupo de plazas libres. Realizó su año de prácticas en Panticosa (Huesca). Su primer destino fue un puesto en la provincia de Palencia, en concreto en la localidad de Buenavista de Valdavia. Llevó a cabo más tarde el curso de guía de perros de Seguridad y Rescate actividad en la que permaneció durante 7 años en Tres Cantos (Madrid) y también en Baleares. Tras ascender a cabo fue el jefe del grupo Cinológico en Baleares. En el año 2012 se incorporó en Madrid a la Asesoría Jurídica de la Guardia Civil y más tarde ha desarrollado tareas administrativas en la Oficina de Apoyo al Consejo de la Guardia Civil y en la actualidad en la Secretaría de Cooperación Internacional. Graduado en Derecho con Máster de Acceso a la abogacía y Práctica procesal civil, con numerosos cursos jurídicos como régimen disciplinario de la Guardia Civil, tramitación de procedimientos administrativos en la Guardia Civil entre otros. Es miembro del Ilustre colegio de Abogados de Madrid desde el año 2022. Ocupa la Secretaría Nacional Jurídica de JUCIL, un cargo en el que tiene la importante tarea de preservar y promover la defensa jurídica de todos los asociados.
.- ¿Cuál es la tarea del secretario nacional jurídico?
.-Por una parte, la de coordinar con los secretarios provinciales los servicios jurídicos para los asociados, así como su asesoramiento. Y por otra, también tenemos la tarea de coordinar la actividad propia de la del Comité Ejecutivo Nacional y las interacciones con las organizaciones externas. Nuestra función se extiende además a la coordinación de los seguros de defensa jurídica, haberes y de responsabilidad civil de los asociados.
.– Parece una actividad compleja. ¿Cómo se desarrolla?
.- Lo habitual es que la Secretaría Nacional Jurídica no trate directamente con los asociados, son las secretarías provinciales a quienes asesoro y a través de la red de abogados con los que se cuenta en las distintas provincias se ocupen de la defensa y las demandas de los asociados. También son los secretarios jurídicos provinciales quienes habitualmente se relacionan de manera directa con la empresa aseguradora ya que de otra manera imposible. La gran labor la llevan a cabo los secretarios provinciales de JUCIL.
.- ¿Es muy amplia la tarea que se desarrolla?, ¿De cuantas iniciativas judiciales hablamos?
.- No quisiera equivocarme, pero en estos momentos, sólo de asociados, llevamos adelante algo más de trescientos contenciosos. Hay que tener en cuenta que a lo largo del tiempo muchos de estos se acumulan, porque los hay en distintas fases del proceso; iniciados, en trámite, en recurso… Pero superamos la cifra de los trescientos.
Defensa frente a posibles expedientes de la Dirección General
.- Supongo que el trabajo también incluye atender a cualquier inicio de expediente sancionador o iniciativa penal, como la que recientemente ha anunciado la Dirección General contra la asociación por entender que no se ha respetado el principio de neutralidad política por parte de JUCIL en sus críticas a una posible amnistía para condenados y fugados en Cataluña.
.- Por supuesto, hemos atendido a este anuncio por parte de la Dirección General desde el primer momento. En nuestra opinión, y adelanto parte de lo que será la defensa jurídica si finalmente se consolida alguno de estos anuncios, no hay motivo para acusar a nadie de no respetar la neutralidad política. Ya veremos si finalmente los propios servicios jurídicos de la Guardia Civil entienden que hay algún motivo para abrir expediente. Por nuestra parte, entendemos que no y en esa línea trabajaremos. Los servicios jurídicos de JUCIL se han creado con el objetivo no sólo de reclamar lo que consideramos ajustado a Derecho, sino también para defender a los asociados, a cualquier asociado.

Una amplia lista de profesionales del Derecho
.– Esto exige contar con una amplia lista de profesionales en Derecho.
.- Tenemos distintos especialistas, desde abogados expertos en Derecho Penal hasta otros que desarrollan su tarea en Derecho Administrativo y otras especialidades, junto con una amplia red de profesionales que trabajan para JUCIL en las provincias y a los que se recurre cuando surge un problema en estos lugares.
.– Y luego están los contenciosos que no son los de los asociados, sino de la propia asociación.
.- Esa es una tarea más específica, que se coordina desde la Secretaría Nacional Jurídica, hablamos de casos como los que se refieren a la imposición de normas jurídicas, la salida de la Agrupación de Tráfico de Navarra o la demora en la vacunación de guardias civiles y policías nacionales en Cataluña.
.- ¿La Secretaría también se ocupa de que la asociación ajuste su actividad a la legalidad?
.- Es una de sus funciones. Así, cualquier documentación relacionada con la Secretaría General se visa y también se asesora o se asiste directamente a las reuniones de los grupos de trabajo encargados de normativa, de turnos, de especialidades. Recientemente, he comenzado a acompañar a los vocales como oyente y asesor en los plenos del Consejo de la Guardia Civil, si bien el trabajo es previo, porque ese Órgano ya recibe la normativa resueltas tras su debate en los grupos de trabajo y en las comisiones.
Newsletter – La colaboración interinstitucional: La estrategia para una seguridad ciudadana eficaz
La seguridad ciudadana es una responsabilidad que compartimos con otros cuerpos de seguridad en España. A lo largo de los años, hemos comprendido que el trabajo en equipo y la colaboración interinstitucional son fundamentales para garantizar la seguridad y el bienestar de los ciudadanos que servimos.
Colaboramos a nivel nacional e internacional con distintas agencias de seguridad, uniendo nuestras fuerzas para abordar desafíos comunes. Trabajamos de cerca con la Policía Nacional, las policías autonómicas, las fuerzas de seguridad locales y otras instituciones para llevar a cabo operaciones conjuntas y compartir información valiosa.
Nuestra colaboración no se detiene en las fronteras de España. Nos involucramos en la cooperación internacional con organismos como Interpol y Europol para combatir amenazas transfronterizas, como el tráfico de drogas, el contrabando, el terrorismo y la ciberdelincuencia.
Ventajas de la colaboración interinstitucional
La colaboración interinstitucional ofrece ventajas clave en el ámbito de la seguridad ciudadana. Permite un enfoque integral en la prevención y combate de la delincuencia, una respuesta más rápida y eficiente a las amenazas, así como la especialización y el intercambio de conocimientos. Además, la colaboración fomenta la economía de escala al compartir recursos y costos, lo que es esencial en un entorno de recursos limitados. También mejora la transparencia y la rendición de cuentas, lo que es esencial para mantener la confianza de la sociedad en nuestras instituciones.
Ejemplos de colaboración
Hemos llevado a cabo numerosas operaciones conjuntas con otras agencias de seguridad para desmantelar redes de tráfico de drogas, realizar operativos antiterroristas, combatir el contrabando de mercancías y colaborar en casos de ciberdelincuencia. En estas operaciones, la información y experiencia de múltiples agencias se combinan para lograr resultados exitosos.
Nuestra colaboración no se limita solo a nivel operativo, también se extiende a la relación con la sociedad civil. Trabajamos de cerca con organizaciones comunitarias, instituciones educativas y otros actores locales para abordar los desafíos de seguridad a nivel comunitario. Esta colaboración se centra en la prevención del delito, la construcción de la confianza y la comunicación efectiva con la comunidad.
Desafíos y superación
Es importante destacar que, aunque la colaboración interinstitucional tiene numerosas ventajas, también presenta desafíos. La coordinación entre diferentes agencias puede ser compleja, y la comunicación efectiva es esencial. Además, las diferencias en la estructura y la cultura organizativa de las agencias a veces pueden crear obstáculos. Sin embargo, con una voluntad compartida de mejorar la seguridad y el bienestar de los ciudadanos, estos desafíos pueden superarse.
La colaboración interinstitucional es un pilar fundamental de nuestra estrategia para garantizar la seguridad ciudadana. Trabajar en conjunto, compartir conocimientos y coordinar recursos nos permite ofrecer respuestas más eficaces a las amenazas y desafíos que enfrenta la sociedad moderna. Nuestra misión es mantener la seguridad de quienes servimos, y la colaboración con otras agencias es un componente clave de nuestro éxito en esta tarea. Juntos, somos más fuertes y más capaces de cumplir nuestro compromiso con la seguridad ciudadana.
Newsletter – JUCIL denuncia presiones a guardias civiles para rebajar el grado de peligro en víctimas de violencia de género en Valencia por falta personal para su protección
- JUCIL reclama la intervención de la delegada del Gobierno para la Violencia de Género, Victoria Rosell, para que se garantice que los guardias civiles podrán desarrollar su labor sin presiones y sin que se manipulación de los resultados
- La asociación profesional Justicia para la Guardia Civil afirma que una calificación errónea del riesgo potencial de que sufran más agresiones pone en un grave riesgo a las víctimas por la escasez del personal destinado a protegerlas de nuevos ataques
- Denunciamos que este tipo de políticas son solamente un lavado de imagen por parte de los políticos porque en la realidad diaria faltan medios, formación específica y personal suficiente para llevar a cabo estas intervenciones correctamente
La asociación profesional Justicia para la Guardia Civil ((JUCIL) denuncia la situación de presión que viven en la actualidad algunos guardias civiles en Valencia. La falta de personal en las unidades territoriales de la Guardia Civil ha llevado a situaciones en las que los compañeros de los equipos encargados de realizar las valoraciones por violencia de género (Equipos Viogén) están siendo presionados por oficiales jefes de Compañía y jefes de unidades para que las evaluaciones en las que se clasifica el nivel de riesgo de las víctimas eviten los niveles de riesgo ‘alto’ o ‘extremo’. Esta calificación determina en qué casos se requiere una presencia policial que garantice la seguridad de esa persona, ha explicado Agustín Leal, portavoz de JUCIL.
Cuando una víctima de violencia de género acude a las dependencias de la Guardia Civil para presentar una denuncia por violencia de género contra su pareja se procede a realizar una valoración del riesgo de que pueda ser de nuevo víctima de este tipo de delitos en la aplicación informática VIOGEN en la que se registran y controlan estas denuncias. Esta valoración, que califica el riesgo en los niveles: ‘no apreciado’, ‘bajo’, ‘medio’ ‘alto’ o ‘extremo’ es el baremo que determina la necesidad de asignar recursos a un caso concreto, incluyendo la presencia policial para garantizar la seguridad de la víctima. En los casos calificados como de riesgo ‘alto’ y especialmente ‘extremo’ se requiere la presencia constante de una patrulla de la Guardia Civil junto a la víctima, ya sea en su domicilio, en su lugar de trabajo o áreas de ocio.
Lavado de imagen por parte de los responsables políticos
El motivo principal para que se produzcan este tipo de presiones es que la Guardia Civil carece de equipos suficientes y medios para llevar a cabo dichas intervenciones. Aunque, en principio, se han destinado dos o tres personas por compañía para este fin, la realidad es que estos efectivos carecen de formación específica para realizar correctamente las valoraciones y, además, su labor principal se dirige a temas burocráticos y no a la atención personal a las víctimas como, desde JUCIL, consideramos que debería ser. 
En la Comunidad Valenciana, actualmente, se cuenta con una veintena de efectivos, aproximadamente, destinados únicamente a esta función. Según Agustín Leal “este número es insuficiente y que se trata de un “lavado de imagen” por parte de los políticos que han creado unos equipos que solamente son una estructura de cara al público pero que en la realidad diaria no están preparados para una problemática tan compleja como es la Violencia de Género”.
Demandamos la intervención de la delegada del Gobierno para la Violencia de Género
JUCIL hace un llamamiento a la delegada del Gobierno para la Violencia de Género, Victoria Rosell, para que intervenga y garantice que los guardias civiles de los equipos VIOGEN puedan realizar estas valoraciones de riesgo real que pueden sufrir de nuevo las víctimas sin presiones ni manipulaciones resaltando la importancia de abordar de una manera adecuada y responsable la problemática de la violencia de género y asegurar que se asignen los recursos necesarios, incluidos los efectivos suficientes, de acuerdo con los procedimientos y protocolos establecidos. La integridad y seguridad de las víctimas de violencia de género son fundamentales. JUCIL insta a que se trabaje en conjunto para asegurar su protección efectiva frente a nuevos ataques.
Newsletter – “En Madrid hay más hurtos y ocupaciones. Y, especialmente, es muy llamativa la falta de respeto de los más jóvenes a la autoridad. Esto antes no era así”
Pedro Valentín Vital Sánchez, secretario provincial de JUCIL en Madrid, cuenta que siempre le había llamado la atención la vida militar, y que fue gracias a su prima, una de las primeras mujeres en España en convertirse en Guardia Civil, por quien conoció el cuerpo y decidió seguir sus pasos. A sus 44 años, desarrolla su actividad en Madrid, donde las circunstancias de los guardias civiles a veces son más complicadas que en algunas otras ciudades españolas, especialmente por el precio de la vivienda.
¿Cómo es ser Guardia Civil en la actualidad en Madrid? ¿Ha cambiado la situación desde que comenzaste?
Sí, ha cambiado mucho. Yo estoy en un puesto de seguridad ciudadana y en los últimos años ha empeorado bastante la situación. Encontramos mucho más trabajo en la calle, más delincuencia y peleas. En concreto, en Madrid hay más hurtos y ocupaciones. Y, especialmente, es muy llamativa la falta de respeto de los más jóvenes a la autoridad. Esto antes no era así.
Además, aquí tenemos el problema de que Madrid es una ciudad muy cara, vivir aquí para un Guardia Civil sin pareja, por ejemplo, es complicadísimo. Esta ciudad se ha convertido en una ciudad de paso. Los compañeros están aquí dos o tres años, y luego, lógicamente se van. Y también, trabajar aquí resulta especialmente estresante.
¿Puedes contarnos a que se debe ese nivel tan fuerte de estrés?
En muchos puestos no paras ni un minuto, es “aviso tras aviso”. Debido a la cantidad de gente que vive en Madrid el flujo de necesidad es constante. Hay algunos puestos más tranquilos, pero la mayoría son a este nivel. Además, hay mucho otro trabajo de escribir, exposiciones… Y entonces la gente se quema.
“Sería justo que los que vivimos aquí tuviéramos algún tipo de ayuda para que la gente pueda quedarse y tener aquí su vida”

Madrid tiene un problema con el precio de la vivienda, como comentabas antes ¿Cómo crees que afecta esto, en concreto, a los guardias civiles que llegan allí?
Desde JUCIL estamos intentando encontrar solución a este problema. Estamos luchando por conseguir algún tipo de acuerdo para ayudar a los compañeros que vienen de fuera. Sería justo que los que vivimos aquí tuviéramos algún tipo de ayuda para que la gente pueda quedarse y tener aquí su vida. El precio medio de la vivienda es de 700 euros.
Hay algunas propuestas, sobre todo de la Comunidad de Madrid, de proporcionar unas viviendas de tipo social para intentar incentivarlos, pero de momento no hay noticias. No sabemos muy bien por qué el Ministerio tiene esto parado, la verdad. Pero sabemos que esas viviendas están ahí.
¿Por qué decidiste entrar a formar parte de JUCIL?
Sinceramente, yo nunca había creído en las asociaciones. Pero cuando empezó el movimiento de JUSAPOL, y especialmente con JUCIL, vi que era una reclamación justa. Al mismo trabajo, mismo sueldo ¿Por qué unos tienen un sueldo, y otros que tienen más responsabilidades tienen uno muy inferior?
Así que empecé a informarme sobre lo que hacían y me llamó la atención la principal lucha de JUCIL: la equiparación salarial. Pero también el ayudar a los guardias civiles, que tengan un soporte y alguien a quien llamar en caso de que tengan un problema, poder resolver sus consultas… así que me dije ¿por qué no? Y pensé que así podría ayudar a otros compañeros, y ese fue el principal motivo de que diera el paso. Después de dos años perteneciendo a la asociación puedo decir que la experiencia ha sido muy buena. Me gusta, y sobre todo la sensación de poder hacer algo útil para poder ayudar.
¿Qué te gustaría conseguir en el futuro, sobre tu situación profesional y en JUCIL?
Me gustaría haber alcanzado nuestros objetivos: la equiparación y tener unos turnos acordes a una conciliación laboral y familiar que ahora no tenemos debido a la falta de efectivos, sobre todo.
Y personalmente, ojalá pueda seguir haciendo mi trabajo diario al cien por cien. Estar en la calle, y poder seguir dando guerra todo lo que pueda y más.
