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13 junio, 2023

08/06/2023 – Resumen de la Comisión Permanente de normativa y del Estatuto Profesional del Consejo de la Guardia Civil

  1. Se aprueba el acta de la sesión anterior, celebrada el 09 de marzo de 2023. –

 

  1. Proyecto de Orden PCM, por la que se modifica la Orden PCI/978/2022, de 20 de septiembre por la que se regulan los currículos de la enseñanza de formación para la incorporación a la Escala de Oficiales del Cuerpo mediante las formas de ingreso por acceso directo sin titulación universitaria y por promoción profesional; se dictan las normas de evaluación, y de progreso y permanencia en el centro docente de formación, y se regulan las titulaciones que permiten el ingreso.

Tras escuchar los argumentos de la Administración y quedar pendiente la formalización de las mesas de trabajo, para definir cada una de las distintas modalidades de acceso. Se emitió voto favorable.

  1. Proyecto de Orden general, por la que se establece el procedimiento para el desarrollo, implantación y ejecución de las pruebas físicas periódicas y voluntarias. –

Por parte de Jucil, se le solicita a la DGGC, que se implique de alguna manera, para que los Guardias Civiles tengan algún tipo de gratificación mediante horas o remuneración por participar superar dichas pruebas físicas. También se solicita algún tipo de ayuda en los planes de acción social de la Guardia Civil.

Se emitió sabstención, ya que no estaba cerrado aún el texto. –

  1. Proyecto de OG, por la que se regula el procedimiento de gestión y tramitación de los expedientes para determinar el fallecimiento en acto de servicio en la Guardia Civil.

Reconociendo la Administración la necesidad y el compromiso de crear un protocolo para asistir y asesorar en estos casos a las familias, se emitió voto favorable.

  1. Proyecto de Orden General, por la que se modifica la orden General número 21/2021 de 9 de septiembre, por la que se regula la especialidad de fiscal y fronteras de la Guardia Civil. –

Por parte de la administración se nos presentan las modificaciones que va a tener lugar en la citada Orden, que en la parte que afecta a Cataluña y País Vasco, la DGGC reconoce haber parado el proceso en dichas Comunidades Autónomas, ya que según nos dicen aún no se tiene claro cómo van a quedar encuadradas las unidades de Fiscal y Fronteras y a quien se la van a reconocer. Por parte de Jucil se solicita, como se ha venido haciendo en los diferentes grupos de trabajo, una solución para los Guardias civiles destinados en Cataluña y País Vasco, ya que en la gran mayoría de Puestos y unidades se están realizando labores de Fiscal de manera continuada.

También se solicita el reconocimiento de la especialidad, para el personal destinado en el servicio marítimo, así como para los Guardias Civiles de la 126 promoción, por haber estado destinado mas de un año en unidades de Fiscal y Fronteras. –

Se emitió reserva de voto. –

  1. Proyecto de implantación de turnos en la Guardia Civil. –

Por parte de la DGGC se nos explica mediante una presentación, las diferentes propuestas de turnos que se quieren implementar en determinadas unidades de la Guardia Civil.

Por parte de Jucil, se le participa a la DGGC, que por nuestra parte queremos llegar a un buen acuerdo para la Guardia Civil y sobre todo para todos los Guardia Civiles, pero que con las diferentes modalidades que nos habían presentado íbamos por el camino equivocado, y que no íbamos a permitir una pérdida de derechos,  en los DAS en la cual nos quieren quitar una media de 10 DAS al año, tampoco íbamos a permitir una pérdida de fines de semana ya que, como mínimo en la G.C. se viene disfrutando al menos 1 de cada 3 fines de semana, y la DGGC con los turnos que propone quiere ponernos uno de cada 7 fines de semana , y la realización de horas de exceso gratis.

Se les insistió en seguir negociando e intentar llegar a un acuerdo que satisficiera a todas las partes y sobre todo a los guardias civiles, para que pudieran de una vez por todas conciliar de una manera adecuada como el resto de policías, SEGUIREMOS SOLICITANDO EL 6X6, como esta en la actualidad implantado en Policía Nacional.

Se emitió reserva de voto. – 

     

  1. Proyecto de Orden General, sobre las compañías y Puestos territoriales de la Guardia Civil

Se informa a la administración que desde esta asociación consideramos que el actual proyecto normativo es todavía peor que el anterior, que el mismo. solapa distintos niveles de dirección correspondientes a distintas escalas y empleos, no definiendo, ni distinguiendo tanto las funciones como el ámbito territorial de aplicación, se les hace la observación; que con esta norma únicamente proponen que el personal de cualquier empleo asuma responsabilidades correspondientes a la sucesiva escala, desde un Guardia Civil que asuma el mando de un Puesto, hasta un suboficial la coordinación  de los núcleos operativos que componen la Compañía, se ha puesto como ejemplo que en el día de hoy en el Puesto del que soy titular hay un Guardia Civil de Comandante de Puesto, lo cual es una aberración, y que el Suboficial que suscribe cuando hace funciones de coordinador, no es en un núcleo operativo, si no al tiempo en los tres que componen la totalidad de la Compañía, y a los Oficiales, ni se les ve, ni se les espera.

Se les ha dicho que consideran que con esta norma no se está beneficiando para nada a los objetivos de la Institución, ni a la calidad del trabajo de los Administrados, diciéndoles que esta norma solo pretende cubrir necesidades políticas, no operativas, que es el reflejo del mal despliegue territorial, la falta de personal e inversión, lo que se quiere ocultar con semejante parche, aconsejándoles que se dediquen a ser Guardias Civiles y no políticos.

Se emitió voto negativo.

 

  1. Proyecto de Orden general por la que se modifica la Orden General número 19 dada en Madrid el día 22 de diciembre de 2000, sobre organización estructura y funcionamiento de las Comandancias.

Se emitió abstención.

 

  1. Proyecto Circular, de la Dirección general de la Guardia Civil, por la que se aprueban las Instrucciones relativas a las comunicaciones en asuntos relacionados con el servicio, fuera del horario de servicio. –

Se participa nuestra NO conformidad con este proyecto, ya que el mismo no regula la desconexión digital, sino todo lo contrario, ya que regula la continua conexión al amparo de las necesidades del servicio, sin tener en cuenta periodos descansos, vacaciones, etc. 

Se emitió voto negativo.

1 junio, 2023

01/06/2023 – Comision Permanente Destinos

La Dirección General anuncia un incremento de plantilla para el año próximo y se publica un calendario con el anuncio de vacantes

El Grupo de Trabajo ‘Comisión Permanente de Destinos’ adelanta la previsión de 427 dotaciones para el personal de reserva
El acceso a la información de la Relación de Puestos Orgánicos por Unidades estará disponible a finales del mes de junio próximo

La Dirección General de la Guardia Civil ha anunciado un incremento de plantillas para el año próximo que el millar de guardias civiles además de publicarse el calendario con la previsión inicial de próximos anuncios de vacantes, una información de interés para muchos compañeros que desean solicitar algún cambio de destino.

Distribución de las vacantes

En el transcurso del Grupo de trabajo se informó de que la directora general ha firmado el 22 de mayo último una propuesta de incremento de dotaciones, RD de plantilla, a la CECIR para el próximo ejercicio, se está a la espera de aprobación. Esta propuesta supone una ampliación de plantilla en torno al millar de guardias civiles.

De igual manera se ha solicitado un incremento de plantilla para el personal de reserva, en concreto para 427 dotaciones de todos los empleos, con la inclusión de algunas especialidades, sin determinar, ya que se distribuirán según la demanda de los peticionarios. La distribución de las reservas por empleos es el siguiente:

  • 12 Coronel
  • 17 Tte. Coronel
  • 8 Comandante
  • 12 Capitán
  • 3 Teniente
  • 7 Suboficial Mayor
  • 34 Subte. a Brigada
  • 18 Sgto. 1º a Sgto.
  • 73 Cabo 1º a Cabo
  • 243 Guardia Civil

Acciones formativas

El Grupo conoció también la propuesta genérica de inclusión de acciones formativas vinculadas conel Plan de Competencias Digitales en fichas de concurso de méritos. Estas acciones se desarrollarán hasta el año 2025 en los siguientes cursos y características:

  • Curso Digital BASICO
    • Para alumnos E CyG (15 ECTS) previsión de alcanzar unas 7600 formaciones
    • Para alumnos E SUB (15 ECTS) previsión de alcanzar unas 7200 formaciones
    • Para profesionales (15 ECTS)

 

  • Curso Competencias DOCENTES
    • Máster universitario (60 ECTS)
    • Curso universitario (18 ECTS)

Para profesorado de academias con una previsión de alcanzar unas 140 formaciones

  • Curso competencias INVESTIGACIÓN
    • Máster análisis evidencias digitales (forense) (60 ECTS)
    • Curso competencias digitales investigación (15 ECTS)

Para personal de investigación de todas las escalas con una previsión de alcanzar unas 400 formaciones.

Todas estas actividades serán valoradas próximamente en las fichas de destinos por concurso de méritos, baremarán en la fase de concurso de los procesos selectivos para promoción profesional (promoción interna/cambio de escala) y, en su caso, en ascensos

Cursos Ofimáticos

La Administración retoma la convocatoria de los cursos de ofimática ante la gran demanda que existe de los mismos. Los primeros cursos se anotaban en los expedientes académicos, pero tras las modificaciones en la normativa, actualmente sólo se anotan aquellos cursos con un crédito superior a las 30 horas.

Manuales de especialidades

En los próximos meses se publicarán 8 manuales de los 21 que están previstos, de acuerdo con otras tantas especialidades.


Cifra de comisiones de servicio por comandancia y/o por unidades

El Grupo de Trabajo fue informado, a petición de varias asociaciones, sobre la cifra real de comisiones de servicio por comandancia. En este sentido, se nos informó que al estar muchas de ellas descentralizadas dar datos reales resulta complejo, si bien a sabiendas de la multitud de motivos existentes (ascenso, áreas funcionales, extranjero, frontera Melilla, y otras., se facilitan estos datos numéricos, que son los siguientes:

  • Comisiones de Servicio con ocupación de Puesto de Trabajo:

250 personas en misma provincia y 232 personas en distinta provincia

  • Comisiones de Servicio SIGO misma provincia:

3000 personas (equipos @, ROCA, etc.)

  • Comisiones de Servicio en distinta provincia:
  • personas (Melilla, C Nucleares, etc.)

 

Hay que aclarar que a pesar de las preguntas al respecto no se informó de la cifra de vacantes bloqueadas por comandancias y/o unidades similares que lo lleven siendo durante más de una convocatoria. En este sentido se indicó desde la DGGC que no se facilitan datos porque los bloqueos responden a motivos y periodos diferentes, como puede ser la reorganización de Unidades o adscripciones, entre otros casos.

Reorganización Ceuta y Melilla. Convocatoria restringida

La DGGC prevé una inminente reorganización de las unidades de Seguridad Ciudadana y Fiscal de Ceuta y Melilla, para ello, se pretende operar la reorganización teniendo en cuenta varias premisas:

  • Llevarlo a cabo en un tiempo limitado, para garantizar la continuidad del servicio.
  • Garantizar la igualdad de oportunidades del personal afectado (cualificación de Fiscal a todos los afectados; criterios de provisión ordinaria).
  • Posibilidad de mantenerse en las zonas afectadas por la reorganización.
  • El procedimiento y su alcance deberá ser perfectamente conocido por todos los afectados (transparencia).

Se acudirá a al art. 14.3 del Reglamento de Destinos (“convocatoria restringida”) para operar la reubicación del personal; “en circunstancias extraordinarias, suficientemente motivadas, podrán realizarse publicaciones específicas de vacantes para los guardias civiles destinados en unidades afectadas por disolución o reducción de puestos orgánicos”.

El personal afectado que podría participar en el anuncio de la convocatoria restringida estará exento del cumplimiento del tiempo de mínima permanencia, en virtud del artículo 52.4 del Reglamento, que señala: “El personal que resulte, o pudiera resultar, afectado por la disolución o adaptación orgánica de unidades, así como por reducciones en su relación de puestos orgánicos, estará igualmente exento del cumplimiento del tiempo mínimo de permanencia por razón de destino desde la fecha de la resolución que acuerde la citada disolución, adaptación orgánica o reducción”. De esta manera, incluso los recién destinados estarían en condiciones de reubicarse.

Cuestiones a coordinar:

  • Nuevas cualificaciones de FISCAL a personal destinado / CS.
  • Nuevas incorporaciones a unidades afectadas (verano), fechas de efectividad y grabación de nuevas cualificaciones.
  • Anuncio restringido y plazo de petición reducido (3 días aprox.). Deben estar resueltas todas las anteriores.
  • Nuevas asignaciones y efectividades en plazos muy reducidos.
  • Gestión del personal que exceda las previsiones de nuevas unidades.

 

CALENDARIO TENTATIVO:

  • Anuncio convocatoria restringida: 05/09/2023
  • Publicación asignación 19/09/2023.

Los afectados serán informados de primera mano sobre el desarrollo de dicho proceso de reorganización.

Acceso a la información de la Relación de Puestos Orgánicos por Unidades

Los interesados en conocer la información de cualquiera de los puestos orgánicos por unidades de las distintas demarcaciones, puestos y comandancias tendrán oportunidad de acceder a la misma previsiblemente a primeros del mes de junio. Ya que desde finales de mayo se llevan a cabo las pruebas de acceso a la información RPOU para órganos gestores. Será posteriormente cuanto el Servicio de Informática deberá desarrollar el acceso al nivel de usuario a través de la plataforma ‘MI Gestión Profesional’. Será probablemente a finales de este semestre.

26 mayo, 2023

25/05/2023 – Pleno Extraordinadrio – Turnos de Trabajo

JUCIL pide el apoyo de todas las asociaciones para defender nuestros derechos en la defensa de la gestión de los turnos de trabajo que tanto dificultan la conciliación laboral y familiar

Hemos participado en la celebración del Pleno extraordinario del Consejo junto con el resto de asociaciones, con el objetivo de defender la calidad de las condiciones de los compañeros que trabajan a turnos y apostar por un frente común de cara al 28 de junio

De nuevo hemos argumentado que el sistema de turnos es inadecuado para la conciliación de la vida familiar y la laboral. Además, insistimos en que, de esta manera se incumple, de sistemáticamente la “OG número 11, dada en Madrid a 23 de diciembre de 2014, por la que se determinan los regímenes de prestación del servicio, y la jornada y horario del personal de la Guardia Civil”.  Por estos motivos, solicitamos a la Administración competente, que ha dado por cerrado el grupo de trabajo de esta materia, que tome en consideración las propuestas que les hemos presentado. De hecho, somos los únicos que planteado ideas como, por ejemplo, la posibilidad de tener de un sistema similar al de la Policía Nacional con un 6×6. Opción que no ha sido apoyada por ninguna otra asociación.

 

Falta de apoyo de las asociaciones

 

Consideramos que la falta de compromiso de otras asociaciones no es la manera correcta de defender nuestros derechos sociolaborales. Y menos aún, promoviendo los ataques estériles que nos dividen y — además — benefician a la Administración. JUCIL hizo un llamamiento al resto de compañeros para que nos acompañaran, sin distinción, y unidos reclamar un consejo más justo para lograr una jornada laboral digna para los Guardias Civiles. El objetivo era que estas propuestas fueran escuchadas y tuvieran más peso por el pleno en todos sus grupos de trabajo, comisiones y, en el propio pleno que se celebrará el 28 de junio. Por desgracia, de momento las asociaciones más representativas están declinando esta invitación. Sin embargo, hoy volvemos a lanzar este ofrecimiento a todos los implicados, guardias civiles y asociaciones, para que se unan a nosotros. Juntos podremos reivindicar un derecho que nos afecta a todos y en el que no podemos hacer distinción de siglas ni logos para lograr un objetivo que es común para todos.

25 mayo, 2023

25/05/2023 – Grupo de Trabajo – Comandancias y Puesto

JUCIL se opone a que se obligue a los guardias civiles a asumir cometidos impropios de cada una de las escalas del cuerpo

La asociación adelanta en el Grupo de Trabajo de Compañías y Puestos que no admitirá el fraude legal que significa considerar como excepcional un hecho convertido en costumbre y adelanta que defenderá que ningún guardia civil debe estar de comandante de Puesto, ni ningún suboficial de responsable de núcleo operativo
JUCIL insiste en que el actual despliegue territorial de la Guardia Civil resulta inoperativo y se parchea la falta de personal sobrecargando a los efectivos

Los representantes de JUCIL en el Grupo de Trabajo de Compañías y Puestos han expresado en la última reunión, el miércoles 24 de mayo, que esta asociación profesional se opondrá por los medios a su alcance a que se obligue a los guardias civiles a asumir cometidos impropios para cada una de las escalas del cuerpo. “Sabemos cómo funcionan las “excepcionalidades” en la Guardia Civil, donde se convierte en costumbre lo que debería ser puntual. Siempre hemos defendido y defenderemos que ningún guardia civil debe de ejercer un puesto de trabajo para el que no ha sido formado. De manera que ningún guardia civil debe estar de comandante de Puesto, ni un suboficial debe de ser responsable de núcleo operativo” señalan los miembros de JUCIL que asistieron a la reunión.

 

Una mala estructura territorial

El grupo de trabajo sobre Compañías y Puestos trató como puntos más importantes los siguientes:

  1. Se podrá asignar a los suboficiales de una compañía la responsabilidad de los núcleos operativos.
  2. El personal del empleo de cabo o superior podrá llevar a cabo funciones de coordinador de servicios.
  3. El comandante de puesto no podrá coincidir con el segundo comandante de puesto durante el descanso semanal y los períodos de no disponibilidad.
  4. Se podrá, de forma excepcional, asignar funciones de coordinador de servicio a los guardias civiles que ostenten la jefatura de la Unidad.

JUCIL no tolerará que como consecuencia de la falta de personal y de la mala estructura territorial se elabore este proyecto normativo. Hemos dejado claro a la Administración que no cuenten con nuestro apoyo para el citado fraude legal, ya que las modificaciones están hechas para cargar con más trabajo a los diferentes mandos.

Y que en ningún caso desde los empleos de guardia hasta oficial deben asumir cometidos impropios de cada Escala, igualmente se les hace saber que se deben de crear los correspondientes puestos de trabajo con definición de funciones.

JUCIL precisa que no dudamos del buen hacer del equipo de la DGGC, pero que la realidad no es la misma, y cada comandancia lo interpretará de una manera. La DGGC intenta meter esta norma muy rápida sin el consenso de las asociaciones. Les hemos trasladado además el sentir del personal que ahora lleva a cabo las funciones de coordinador de servicio. No aporta nada positivo a la conciliación de la vida laboral y familiar y genera más sobrecarga de trabajo.

 

Sin efecto por la falta de personal

 

JUCIL ha puesto de de manifiesto que esto no va a tener ningún efecto, debido a la falta de personal que sufre la Guardia Civil. No puede ser que un comandante de Puesto se quede de coordinador de servicio y de jefe de unidad. Echamos en falta la regulación de las funciones de los comandantes de Puesto de manera accidental o interina. Hemos trasladado a la DGGC la reflexión sobre cómo quieren que haya continuidad en el mando si lo que se pretende es que no coincidan las dos personas que ejercen el mando en una unidad, ya no en el descanso semanal, que es entendible, si no en el descanso diario ¿se imaginan un Puesto Principal en el que el comandante de Puesto no coincida con los jefes de área?

 

Descontento

Hemos trasladado a la DGGC el descontento de nuestros asociados que ejercen como segundos comandantes de puesto. En todas las empresas, tanto públicas como privadas, un aumento de responsabilidad conlleva un aumento de retribuciones, por lo que en su día se solicitó la modificación de la Orden General de incentivos al rendimiento. JUCIL ha pedido que no se lleven estas normativas al pleno de junio y que se trabaje en la creación de los puestos de trabajo necesarios, como son brigadas y subtenientes adjuntos de Compañía. Tal y como se recoge actualmente en el borrador de la norma supone un retroceso muy importante en las condiciones laborales de los guardias civiles.

 

La verdadera intención de la Dirección General

Desde los inicios de este grupo de trabajo se vislumbraba la verdadera intención de la DGGC de obligar a los comandantes de Puesto y a los segundos comandantes de Puesto, a realizar labores de coordinación de servicios. Siendo en numerosas ocasiones imposible esta coordinación por no haber más patrullas en servicio se tendió la mano a todas las asociaciones para actuar en la misma dirección, unidas, sin protagonismo ni siglas, ya que los protagonistas de este atropello de Orden General son los comandantes de puesto y segundos comandantes de puesto, además de los guardias civiles de Seguridad Ciudadana, a los cuales no va a llegar a implementarse el sistema de turnos, debido al obsoleto despliegue territorial de la Guardia Civil en el siglo XXI.

 

Una ocasión perdida ante una Administración que parchea la falta de personal a costa de sobrecargar de trabajo a sus efectivos.

24 mayo, 2023

23/05/2023 – Informe Grupo de Trabajo – Asistencia Letrada

El día 23 de mayo del presente año, se ha celebrado en la Dirección General de la Guardia Civil, el primer Grupo de Trabajo “Asistencia Letrada”.

En el mencionado Grupo de Trabajo nos han expuesto la intención por parte de la Administración de modificar la Orden General número 26 dada en Madrid el día 22 de septiembre de 1998 (B.O.C. 27).

La citada O.G. consta de tres capítulos, Disposiciones Generales, Asistencia Letrada y Letrados Habilitados.

Regulará:

-La asistencia letrada a todo el personal destinado en la Guardia Civil, incluido a personal civil, para evitar que afrontar la defensa en un procedimiento como consecuencia del ejercicio legítimo de sus funciones o cargos, o cuando estos hechos tengan relación con el servicio, en defensa de los derechos e intereses generales del Estado.

-Requisitos que deben de reunir los letrados habilitados, así como su nombramiento, funciones y remuneración por medio de productividad.

– Protocolo y anexos de solicitud de asistencia letrada, la cual será autorizada por la Abogacía General del Estado.

Quedando excluido:

–          Actos ajenos a las funciones inherentes al cargo: esfera privada.

–          Actuación ilegítima estando de servicio.

–          Conflictos de interés entre Admón. Pública y/o funcionarios.

–          Designación abogado particular

El próximo día 21 de junio se celebrará el segundo y último Grupo de Trabajo, en el cual JUCIL defenderá las observaciones que realice referente a la Orden General que nos ocupa, y las cuales iremos informando.

18 abril, 2023

INFORME PLENO DEL CONSEJO 17 DE ABRIL 2023

APROBACIÓN DEL ACTA DEL CONSEJO DE 15 DE DICIEMBRE DE 2022

En primer lugar, como de costumbre, inicia la sesión del pleno la Excma. Sra. Directora

Se aprueba el acta anterior, del pleno diciembre del 2022.

Sin obtener respuestas, escritas o verbales de las ruegos y preguntas que se realizaron en ese pleno.

Como siempre, el Consejo es mero postureo, la administración hace y deshace a su antojo.

ACTUACIONES PARA LA GOBERNANZA

Habla, la directora del caso mediador. Tiene que ser rotunda las condenas a la corrupción. Comenta al principio que hay una crisis en la G.C. Actuaciones concretas no pueden cuestionar el trabajo de un cuerpo.

Desarrollo, de un código de conducta en diciembre 2021, adapta valores a la actualidad, este código ha pasado filtro judicial en el que se reconoce labor pedagógica.

Ley 2/2023 transposición directiva europea, para conocer infracciones graves para la hacienda pública, para instaurar en 3 meses un sistema que refuerce los desvíos éticos en prevención de esas amenazas.

El Observatorio de conducta ética, se busca perfil de oficial con discreción y dependerá del maper. Es una herramienta para implementar medidas de control y fomento de conductas éticas.

Se va a basar en formación publicidad, talleres y simulaciones a desarrollar.

Ley 2/2023 de 20 de febrero transposición de directiva europea 2019/1937, proteger la cultura de la información dentro de las organizaciones. ¿Quién puede informar y sobre qué?… La ley incluye posibilidad de informar sobre acciones y omisiones que puedan ser constitutivas de infracción penal o administrativa grave o muy grave, y en particular, las que impliquen un quebranto económico para la hacienda pública o la seguridad social.

El sistema interno de información es el cauce preferente. El responsable de su implantación es la persona elegida para el cargo. La G.C. debe disponer de un sistema interno de información implantado en el plazo de 3 meses desde la entrada en vigor de la ley. La implantación del sistema se deberá informar al Consejo, nombrar al responsable, crear el sistema de gestión y de relaciones, disponer de los recursos humanos y materiales necesarios.

Solicitud de aumento de plantilla de asuntos internos, y creación de equipos más pequeños en las zonas, desde Madrid no se puede ver todo. Se habla de crisis institucional, y los compañeros tienen sensación de abandono por las administraciones y la DGGC.

De la misma forma, se solicita la presencia de un arquitecto en las comandancias para la licitación de obras tanto de construcción de nuevos acuartelamientos como para la aprobación de las reformas necesarias, ya que en la actualidad se está realizando esta función por los jefes de comandancia que pueden no tener la formación necesaria para la toma de este tipo de decisiones

Obras: tienen intención de meter arquitecto o ingeniero nivel zona.

Se habla de crisis institucional por parte de la DGGC pero esta crisis es también interna y en la actualidad los G.C. tienen sensación de abandono, se indica como crisis las noticias relacionadas con la corrupción, pero no se habla de la crisis interna que se puede ver en la falta de  equiparación real, falta personal, turnos, material en las unidades y demás aspectos que afectan a la labor diaria de los Guardia Civiles al ser los que estamos dando la cara a la ciudadanía y realizando servicios diarios,  aguantando los reproches del ciudadano, el generalato está al margen.

Se nos habla de transparencia, la DGGC debe hacer ejercicio de transparencia real, nos informan de acciones que son bienvenidas, se habla de un observatorio.

Se indica que más del 90 % de las peticiones realizadas por las asociaciones, no tienen respuesta por la Administración o directamente no se tienen en cuenta, con lo cual, entendemos que no hay transparencia si no se tiene en cuenta estas peticiones o propuestas

La G.C. niega facilitar los datos de licitaciones, no existe transparencia en información pública, con respecto a las vacantes de LD tampoco hay publicidad, en la GC triplican las plazas de LD con respecto a la policía nacional. Las comisiones de servicio, aumentan año tras año, es sangrante, hay agentes que llevan, 19 años comisionada en una unidad.

La administración habla de la creación de un observatorio para atajar la corrupción al mando de un oficial superior.

JUCIL, solicita que forme parte de este observatorio las asociaciones.

COMISÓN PREPARATORIA

RR.LL.

Solicita la formación en PRL a mandos intermedios, solicitamos que se formen a esos componentes en materia de PRL, no sabemos si van a hacer algo.

Se pide que los componentes de unidades con empleo de Sgto, Cabo o GC realicen formación en RR.LL. especialmente los ingresados antes del 2014 ya que no está recogido y no disponen de ésta formación estando al mando de unidades, en muchos casos careciendo de esta formación.

Jornadas actualización PRL mando de unidad, en PRL, 261 oficiales formados a nivel jefe de Cmda y mando de personal, y a nivel Cap de Cía. unos 122 componentes entre todas las Cmdas, son datos de 2014 y se deben de actualizar. Datos facilitados por la DGGC

RESERVA

Oficiales y suboficiales que permanezcan en activo voluntariamente hasta los 65 años. El pase a la reserva de los Guardias Civiles debe ser voluntario y solicitado, no como ahora que se debe solicitar la continuación en activo.

Nuevamente indican la imposibilidad de realizar este cambio en la ley de personal para evitar tapones en el ascenso de estos.

De la misma manera se indica la necesidad de que los componentes de reserva puedan ser representantes legales de asociaciones profesionales, al aplicarle de toda la normativa que se aplica al personal en activo.

En relación a la creación de vacantes para reserva se informa dichas vacantes, Sorprendiendo el cambio de criterio, de las vacantes que nos adelantaron en la comisión.

Hay otro expediente, MAPER (Mando de Personal) anuncia expediente CECIR creación vacante reserva:

  • 12 Coronel
  • 17 Teniente Coronel
  • 8 Comandante
  • 12 Capitán
  • 3 Teniente.
  • 14 Suboficial Mayor,
  • 138 Brigada y Subteniente
  • 30 Sargento y Argento 1º, por eso sorprende que sean solo esas, se ve que ha cambiado el criterio.

Ha diferido sustancialmente de las vacantes indicadas por el MAPER.

MAPER dice que hay voluntad de elevar el número de vacantes en reserva, pero que tiene un coste.

CURSO PILOTO HELICÓPTERO

Curso de piloto de helicóptero o mecánico de helicóptero, que no pueden realizar escala de guardias y cabos, solicitamos que puedan realizarlo todas las escalas.

Hay compañeros de la escala de Cabos y GC con capacitación para ejercer labores tanto de mecánico como de piloto, pedimos que estos títulos se convaliden y puedan ejercer dichas funciones.

La Administración indica que en la actualidad sólo pueden ejercer estas funciones suboficiales y oficiales, no teniendo intención de cambiar.

PILOTAJE DE DRONES

Se, interroga nuevamente sobre la problemática del pilotaje de drones en las unidades que disponen de estos aparatos, pero no pueden ser tripulados al no estar firmados los certificados por parte del órgano correspondiente de la GC, estos casos se dan especialmente en la USECIG.

La administración indica que se van a dar las órdenes para la firma de estos certificados, así como el reconocimiento y convalidación de cursos para poder

FISCAL Y FRONTERAS

Se interroga sobre la situación de los compañeros con destino en Ceuta, Melilla, País Vasco y Cataluña.

La OG de la nueva especialidad de fiscal y fronteras, llevaba disposición adicional para que todo el personal de unidades de fiscal y fronteras, se le reconocía dicha especialidad si ha estado 1 año alterno o continuado en destino de fiscal o fronteras, la nueva especialidad une fiscal y unidades de seguridad en puertos y aeropuertos, Pegaso y las odaifi, el problema que se ha planteado es que para adquirir la especialización, que daba el general de enseñanza previo informe de fiscal y fronteras, se produjeron una serie de certificaciones de GC, que no estaban destinados en unidades específicas de fiscal, pero a juicio del general de fiscal y fronteras realizaban estas laborales y funciones aunque estuvieran en otro tipo de unidades de seguridad, por lo que se revocaron dichas certificaciones, para no perjudicar a nadie. Hay unidades que hacían funciones de fiscal, aunque la denominación fuera otra, y había unidades que no hacían funciones de fiscal y fronteras, con una nueva disposición adicional se está intentando resolver

 

La DGGC contesta que está a espera de la reestructuración de estas plantillas, diferenciando entre las distintas unidades interrogadas.

Ceuta y Melilla no hay problema en que los compañeros que llevan más de un año realizando funciones de fiscal y fronteras pasaran a ser reconocida.

Cataluña y País Vasco Es algo más complejo por las pocas competencias en seguridad ciudadana, no indicando ninguna solución a día de hoy hasta ver la reestructuración de estas unidades

PABELLONES

Volvemos a solicitar, la creación de un grupo de trabajo para la modificación de la OG de pabellones. Igualmente se recuerda la solicitud de la creación de un listado o base datos para consultar listado de pabellones, de libre acceso, donde se indique los existentes por unidad, los que pudieran estar libres y estado del mismo.

Desde la administración indican, que es una de las cuestiones que tienen planteadas al ser una OG obsoleta. Se está trabajando en la realización de una APP para la creación de este listado.

DAS y DSJ

Primer principio el derecho no se puede perder al cambiar de unidad, y que ese derecho se debe disfrutar en las unidades y no llevar a otra unidad. El MAO se posiciona para que se disfrute del derecho que corresponde con respecto a los das.

SISTEMA DE TURNOS

Se interroga sobre la implantación de este sistema de turnos para todas las unidades y si la OG turnos ira a pleno de junio.

MAO, para junio quieren llevar al pleno del consejo, si se terminal los grupos de trabajo.

OG de Compañías y Puestos.

OG de turnos si esta está avanzada.

Iniciar los Grupos de trabajo de la OG de Comandancias.

DIETAS

Aumento de la cantidad para los desplazamientos donde sea necesario no solo el desplazamiento si no también el alojamiento y comidas.

La DGGC ha elevado ya informe para la solicitud de este aumento.

RECLASIFICACION A GRUPO B

Sobre la reclasificación grupo B sobrepasa dicho cambio la voluntad de la DGGC, por este motivo se insta a la Directora que mande informe, solicitud al Ministerio Interior.

ESPAÑA VACIADA

Incentivos, zonas escaso interés, reto demográfico, o sobrepoblación con complicación de cobertura de vacantes, por tema sociodemográfico, se ha avanzado, pero no se ha concretado, una de las medidas que han propuesto son derechos preferentes. A la institución se le escapa el tema de incentivo económico, se ha barajado también imposición de condecoraciones.

VOTACIONES RELACIONADAS CON AL COMISON DE NORMATIVA

  • Modificación PCI 155/2019 normas en los procesos de selección para ingresos en centros docentes.

 

UO

ASES

JUCIL

AUGC

APC

AEGC

IGC

SI

SI

SI

SI

SI

SI

SI

 

  • Proyecto de Real Decreto, de modificación del Reglamento de adquisición y pérdida de la condición de guardia civil y de situaciones administrativas del personal de la Guardia Civil, aprobado por Real Decreto 728/2017, de 21 de julio. (relacionado con normativa destinos).

 

UO

ASES

JUCIL

AUGC

APC

AEGC

IGC

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SI

SI

SI

SI

SI

SI

 

  • Proyecto de Real Decreto, por el que se modifica el Reglamento de ordenación de la enseñanza en la Guardia Civil, aprobado por el Real Decreto 131/2018, de 16 de marzo y el Reglamento de evaluaciones y ascensos del personal de la Guardia Civil, aprobado por el Real Decreto 512/2017, de 22 de mayo. (relacionado con normativa cabos)

 

UO

ASES

JUCIL

AUGC

APC

AEGC

IGC

SI

SI

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NO

SI

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SI

 

  • Proyecto de Orden Ministerial, por la que se aprueban las bases generales por las que han de regirse los procesos selectivos para el acceso al curso de capacitación para el ascenso al empleo de Cabo de la Escala de Cabos y Guardias de la Guardia Civil, así ́ como las normas generales del curso de capacitación y su plan de estudios.

 

UO

ASES

JUCIL

AUGC

APC

AEGC

IGC

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SI

NO

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SI

 

  • Proyecto Orden General, por la que se modifica la Orden General número 4/2018, por la que se desarrolla la estructura y el contenido de la Relación de Puestos Orgánicos de las Unidades de la Guardia Civil.

 

UO

ASES

JUCIL

AUGC

APC

AEGC

IGC

SI

SI

SI

NO

SI

NO

ABSTENCION

 

  • Proyecto Orden General, por la que se modifica la Orden General número 12/2021, sobre provisión de destinos por concurso de méritos en la Guardia Civil.

 

UO

ASES

JUCIL

AUGC

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AEGC

IGC

SI

ABSTENCION

ABSTENCION

ABSTENCION

SI

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SI

 

  • Proyecto de Orden General, por la que se aprueban las Normas de uso de condecoraciones civiles nacionales, y militares y civiles extranjeras sobre el uniforme de la Guardia Civil.

 

UO

ASES

JUCIL

AUGC

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AEGC

IGC

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SI

ABSTENCION

SI

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SI

 

  • Proyecto de Orden General, sobre emblemas, divisas y distintivos en la Guardia Civil.

 

UO

ASES

JUCIL

AUGC

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AEGC

IGC

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ABSTENCION

ABSTENCION

SI

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  • Proyecto de Orden General, sobre tipos, modalidades y normas de utilización de los uniformes específicos en la Guardia Civil.

 

UO

ASES

JUCIL

AUGC

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AEGC

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ABSTENCION

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NO

SI

SI

SI

 

  • Proyecto de Instrucción, de la Dirección General de la Guardia Civil, por la que se dan instrucciones para la expedición y entrega de títulos de empleo con carácter honorífico en la Guardia Civil.

 

UO

ASES

JUCIL

AUGC

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IGC

SI

SI

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SI

SI

COMISION DE RIESGOS LABORALES

PISTOLAS RAMON

En referencia a la adquisición, de la pistola Ramón se ha solicitado el informe del servicio de armamento de Pontevedra en varias ocasiones y no se nos ha remitido a día de hoy.

La administración indica que se nos hará llegar este informe, pero sigue diciendo que las pistolas funcionan correctamente una vez cambiadas las piezas, por las que el arma tenia interrupciones.

Se tiene conocimiento de que ha ocurrido 5 sucesos con arma de fuego, si se sabe con qué arma se ha llevado a cabo.

Sin respuesta de la administración

MOTOS ELECTRICAS SEPRONA

Se ha presentado un informe sobre motos eléctricas de dotación al SEPRONA, en este informe se indica que a estas motocicletas se les a realizado las siguientes modificaciones

  • Corte del guardabarros, este corte se realiza porque topaba con la sirena, y es un defecto grave de cara a pasar la ITV, ya que el cometido de este es evitar la proyección de piedras o cualquier tipo de objeto al piloto para evitar posibles accidentes
  • Instalación de barras de protección, restando movilidad al piloto en el caso de tener que sacar la pierna para el caso de ser necesaria en la conducción todo terreno como es recomendable.

La DGGC indica que todas las motocicletas han superado la correspondiente ITV

Igualmente se indica que los neumáticos no son de enduro son mixtos lo que los hace ineficaces para la conducción todo terreno.

Se nos indica que no se pueden montar otro tipo de neumáticos por legislación medioambiental, Fondo eco el tema de moto, y piden que no tenga taco agresivo.

No se ha dado la formación necesaria para la conducción de este tipo de vehículos produciéndose accidentes entre los componentes del SEPRONA

La transmisión del vehículo, está formada por transmisión de correa de goma y no por cadena con el consiguiente riesgo de ruptura en marcha y posibles accidentes al poder partirse con objetos como piedras palos o cualquier elemento que pudiera existir en la realización del servicio en las pistas forestales o campo.

Se solicita además una evaluación de riesgos psicosociales por el estrés que provoca, estar pendiente de la autonomía, ya ha ocurrido de dar un aviso y tener que elegir la patrulla si va la incidencia o a base, porque no tenían autonomía para hacer ambos recorridos.

Por ello se solicita la inmediata inmovilización de estos vehículos de dotación al SEPRONA.

Se solicita un protocolo claro para que los técnicos de PRL actúen ante personal útil con limitaciones, y que se elabore el PPRL-902 de coordinación entre psicología y sanidad.

CHALECOS AIRBAG MOTOCICLETA ATGC

Se pregunta si hay fecha para la dotación de airbag para los motoristas de la ATGC

Desde 2019, hay expedientes abiertos para los airbags, empezó la agrupación con unas chaquetas airbag, se descartó tras 6 o 7 meses, de prueba porque era una prenda pesada y compleja y solo utilizable en invierno.

Se pasó a probar otro modelo de airbag, con certificaciones que no homologaciones, el airbag mecánico, se probaron, y se descartaron por la incomodidad y que cualquier movimiento podría disparar el airbag y provocar una incidencia.

Posteriormente se probó el airbag electrónico, 3 unidades y se le dio el visto bueno.

 Es un compromiso del actual Director General de Tráfico que los motoristas de la ATGC que sean los primeros en usarlo.

Noviembre de 2021 empezaron con el PPT, publicado en mayo pasado, periodo de entrega en 2 anualidades, esperan entre 6500 y 7000 airbag en 3 años. Ha sido un problema de ver la necesidad y que la UE lo homologue para funcionarios públicos.

SUICIDIOS

Preocupa y están trabajando con la INGESAM servicio de sanidad militar, aunque indica la administración que el porcentaje es similar al del resto del país, algo superior al tener acceso a armas de fuego.

Indican que más del 90 % de los suicidios se producen por problemática personal y no relacionada con el servicio o el trabajo.

RUEGOS Y PREGUNTAS

SITUACION COMPONENTES ATGC EN NAVARRA

Se vuelve a interrogar sobre la situación de los compañeros de tráfico de Navarra al ser publicado en el BOE el RD que regula el traspaso de competencias para el día 1 de junio sin tener aun respuesta por parte de la DGGC

DGGC, informa que hay un plazo de 4 años para ejecutarlo, esta todo, en estudio por parte de la administración, pasarela a foral, y los preferentes o la creación de vacantes restringidas.

MATERIAS ATGC

No hay material en la especialidad de tráfico, (casco, chaqueta motorista trajes de invierno, etc.) y la reposición en el supuesto de que se pueda realizar es muy lenta.

La jefatura de la ATGC indica que estos retrasos se deben a los procesos de licitación, siempre la misma excusa.

COMPETENCIAS UNIDADES PAIS VASCO Y CATALUÑA

En el País Vasco y Cataluña se tiene la constancia de que se están cerrando unidades.

En Cataluña se están perdiendo competencias o se está permitiendo que se perdiendo competencias o se permite la intromisión de los cuerpos policiales autonómicos.

Cierre de unidades en Cataluña GREIM Puidcerda, GEDEX Lleida.

Servicio Marítimo, mossos realiza servicios en aguas territoriales teniendo únicamente competencias en aguas interiores.

Se interroga si la DGGC va a realizar algún tipo de acción para la protección de los GC en Cataluña y las funciones que legalmente tiene encomendadas.

La DGGC, la callada por respuesta.

PUESTOS DE RIVAS VACIAMADRID Y ROQUETAS DE MAR

Se solicita información tras ver en diversos medios de comunicación de la solicitud de traspaso de competencias a policía nacional en estas poblaciones.

La DGGC indica que es únicamente la petición del Ayuntamiento de Rivas y que esto no significa que vayan a transferirse, desde la SES y Ministerio del Interior no se dieron instrucciones para el inicio de este traspaso de competencias.

 

VACANTES BRIGADAS Y SUBTENIENTES

Se solicita información, sobre la publicación de vacantes de Subteniente y Brigada en cero, salió una resolución con pocas vacantes y luego se amplió, aun así, no sale en cero.

Indica, la administración que estas vacantes se publican según sean necesarias y que no se publican más debido a la renuncia al ascenso.

Se interroga por qué no se publican vacantes de Subtenientes y Brigadas en las distintas especialidades.

Indica, la administración que estas vacantes se publican según sean necesarias y que no se publican más debido a la renuncia al ascenso.

PAGOS ATRASOS PRODUCTIVIDAD ESTRUCTURAL

Pago de atrasos de productividad estructural que abarcaba 4 años, según la ley IRPF o tributación, dice que cuando se recibe retribuciones de más de 2 ejercicios, hay derecho a deducir el 30%, solicitan, por tanto, que se tomen medidas para evitar que la gente se haga su deducción y luego le hagan una paralela.

DGGC, el certificado de ingresos y retenciones se mandó antes de saber esta incidencia, que se ha notificado servicio de retribuciones una consulta sobre ello.

COMPUTO HORARIO SERVICIO MARITIMO

El computo horario, que se aprobó y firmo la anterior directora, los integrantes del servicio marítimo, realizan jornadas de 24 horas, y se les cuentan 15 horas efectivas de servicio.

Se pregunta a la DGGC, si está en vigor dicha normativa.

DGGC, esta judializado por parte de las asociaciones, JUCIL lo tiene en los tribunales, y esta orden esta parada y no es efectiva en este momento.

Resumiendo, el Consejo del Lunes 17 de abril, la nueva Directora, sigue los pasos de su antecesora, no hay nada nuevo. El Consejo de la Guardia Civil al no ser vinculante los votos y aportaciones de las asociaciones, la DGGC seguirá aprobando lo más beneficioso para la dirección de la Guardia Civil.

 NO PARA LOS GUARDIAS CIVILES.

 

COMUNICADO IMPORTATE

Jusapol inicia un nuevo calendario de movilizaciones

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